Мне на глаза попалось исследование Ward Howell, согласно которому в настоящее время функцию управления персоналом в компаниях возглавляют в основном женщины — они занимают 75% позиций HRD.
С этим вопросов нет, это исторически сложившаяся практика. Соглашусь, мужчин HRD меньше, но не менее квалифицированные. Мне кажется, гендерный фактор не имеет значения.
Средний возраст руководителей в этой сфере составляет 47 лет.
Тоже логично, указывает на значительный уровень зрелости и опыта, необходимого для данной роли.
Интересно, что для успешной карьеры в HR не является обязательным гуманитарное образование. Более того, международный опыт, который раньше считался серьезным преимуществом, теперь теряет свою исключительную значимость для назначения на позицию HRD.
По моему опыту, в тяжелых отраслях (производство, промышленность, оборудование) важно иметь техническое образование, потому что хард-скиллы являются базовыми.
А дальше делюсь моими открытиями.
Специфические тенденции, о которых я не догадывалась 👇
👉Так, большинство HR-директоров (58%) приходят в компанию извне. Это свидетельствует о том, что внутренним преемникам не всегда удается занять руководящую позицию, хотя работа с преемственностью является одной из ключевых задач самой HR-функции. 👉При этом почти для половины назначенцев (49%) не требовался опыт в конкретной или смежной индустрии, что подчеркивает универсальность корпоративных компетенций.
👉 Компании все чаще допускают кросс-индустриальные переходы для ключевых корпоративных ролей, и эта практика приводит к выравниванию подходов к вознаграждению между разными отраслями.
👉 важным фактором стабильности является работа с одним и тем же генеральным директором: подавляющее большинство HRD (82%) работают с тем СЕО, при котором были наняты, и не сталкивались с процессом смены первого руководителя компании.
Неожиданные для меня выводы:
➡️ Несмотря на многообразие направлений в управлении персоналом (рекрутмент, компенсации и льготы, кадровое администрирование и другие), ни одно из них не является очевидной функцией-донором HR-директоров.
➡️ Около 15% HRD «выросли» не из HR-функций. Исторически на роль HRD приходил кандидат, вся карьера которого строилась в HR. Сейчас же мы все чаще видим переходы на роль HR-директора из таких нетипичных функций как маркетинг, операционная деятельность, общее управление бизнесом.
Давайте разберёмся, из какой функции пришёл ваш HRD?
Если вы HRD, буду благодарна, что вы тоже голосуйте 🙏🏻
#карьера #HRD #HR
#hrтренды2025
#исследования
#отчетырынка
Карьера по своим правилам