HR-задачка для тех, кто любит «погорячее» 🔥

✅ Компания ищет операционного директора в проект, где:
— 60% процессов ещё не формализовано,
— команда разноуровневая: от стажёров до «звёзд»,
— основатель - визионер, быстро меняет фокус,
— в ближайшие 6 месяцев - масштабирование x3.

На финал выходят два кандидата.

1️⃣ Кандидат А - «Стратег-структуратор»

Плюсы:
• выстроил процессы в двух компаниях с нуля;
• глубоко понимает юнит-экономику;
• умеет жёстко держать регламенты и дедлайны.

Минусы:
• работает только при полном карт-бланше и высокой степени автономии;
• предпочитает стабильную стратегию, плохо реагирует на резкие развороты;
• на интервью несколько раз уточнял: «Основатель готов не вмешиваться после согласованной модели?».

2️⃣ Кандидат B - «Тактик-пожарник»

Плюсы:
• блестяще управляет хаосом: поднимал операционку в стартапе с нуля до выручки 300+ млн;
• умеет договариваться: легко находит общий язык с фаундером;
• гибкий, быстро адаптируется под изменения.

Минусы:
• процессы строит «по мере необходимости», без глубокой системности;
• в прошлом проекте команда жаловалась на реактивный стиль управления;
• может зарываться в текучку, если не поставить ограничители.

⚠️ Условия задачи:

Фаундер хочет и роста x3, и порядок в процессах, но не готов менять свой стиль управления (хаотично-динамичный).
Команда устала от постоянных изменений. Деньги на найм есть только на одного из финалистов.

❓Вопрос: Кто лучше сработает - A или B? И почему не всё так очевидно?