Отличная новость! 🎉 Стартовал наш новый проект по электронному обучению – серия курсов, посвященных внедрению современных подходов к управлению эффективностью.

Сегодня поговорим о наших "фишках" – моделях обучения!

У нас есть два ключевых подхода:

1. Традиционный: Надежный и структурированный.

Пример. Моини-курс "Планирование встреч в Outlook"
- Теория + видеоурок: Зачем это нужно и как это делать.
- Пример: Топ-менеджер делится своей системой и лайфхаками.
- Задание: Определить последовательность действий при создании встречи.
- Проверка: Вопросы на знание (например, как принять встречу или внести изменения).

2. Вовлекающая модель: Гораздо динамичнее! Фокус на опыте и рефлексии.

Пример. Моини-курс "Планирование встреч в Outlook"
- Игра: Путешествие в прошлое. Запланировать встречу 5 человек с помощью факса, телефона.
- Ретроспектива: Если бы мы сейчас планировали в ежедневниках, приглашали телефонограммой - какие получили бы затраты времени и риски? Какие эмоции вызвала ситуация?
- Теория: После игрового опыта – структурированная информация о планировании в календаре
- Задание на реальном контексте: Спланировать предстоящую встречу на следующей неделе в своем рабочем Outlook, используя минимум один новый лайфхак из курса (например, явно указать часовой пояс или добавить ссылку на skype в приглашение).

📌 Вопрос вам, коллеги!
Главный вызов: как находить время и силы на электронное обучение в потоке задач? Делитесь вашими лайфхаками или самыми сложными случаями в комментариях! 👇