❓Как выстраивать эффективные бизнес-процессы даже в условиях кризиса и неопределенности? Об этом мы спросили Дмитрия Блинова, управляющего директора ГК LogistiX:👨‍💻

«Понятие «кризис»⚡️ сегодня приобретает весьма условный характер. Есть события предсказуемые и непредсказуемые. И чем быстрее компания реагирует на последние, тем больше шансов для адаптации с минимальными потерями. Я часто говорю про цикл Деминга или PDCA📈, который как раз и позволяет быстро проходить все ключевые этапы внедрения изменений.

Мы в LogistiX в этом отношении уже давно выработали для себя «три кита» успешной стратегии👍:

1️⃣ грамотная работа с идеями, которые генерируются по запросу факторов внутренней или внешней среды;
2️⃣ обязательная апробация и прототипирование наиболее перспективных идей;
3️⃣ перевод идеи на уровень продукта и бизнес-процессов под него.

🔎Секрет успешной адаптации к новым условиям в том, что внешние и внутренние факторы влияния необходимо регулярно обсуждать, анализировать, оценивать».👌