⚙️ Импортозамещение АСУ ТП = архитектурная трансформация, а не миграция

Переход на отечественные АСУ ТП редко сводится к прямой замене решений — чаще это комплексный реинжиниринг с устранением накопленных технических проблем и пересмотром логики управления. Какие задачи сегодня стоят перед российскими предприятиями и какие подходы позволяют решить их без потерь для бизнеса, рассказывает в интервью для TAdviser Дмитрий Блинов, основатель и управляющий директор LogistiX.

АСУ ТП невозможно заместить компонентно без потери управляемости системы.
Причина – в самой природе промышленных решений:

• западные платформы формировались как сквозные технологические стеки (контроллеры, SCADA, MES, интеграционные шины)
• бизнес-логика и управление оборудованием жестко связаны с конкретной архитектурой
• интеграции зачастую «зашиты» на уровне протоколов и внутренних моделей данных

📌 В результате попытка «поменять один слой» приводит к:

• снижению общей устойчивости системы
• усложнению ИТ-ландшафта
• потерей прозрачности и предсказуемости процессов

✨ Что это означает на практике
Импортозамещение АСУ ТП – это проект уровня enterprise-архитектуры:

• Реинжиниринг целевой архитектуры
с учетом доступных российских платформ и их ограничений
• Пересборка интеграционного контура
(включая протоколы взаимодействия, шины данных, модели обмена)
• Пересмотр операционных процессов
• от диспетчеризации до управления инцидентами
• Новая логика масштабирования и отказоустойчивости
(в условиях отсутствия привычных вендорских решений)

💡 Ключевой сдвиг:
компании переходят от vendor-driven архитектуры к архитектуре, управляемой собственными компетенциями.

Это дороже и дольше классической миграции.
Но именно такой подход формирует технологическую устойчивость и контроль над критической инфраструктурой.

⚡️ Полное интервью Дмитрия Блинова для TAdviser

#АСУТП #импортозамещение #цифровоепроизводство