Если сегодня «время на строку» стало лучше — вы уверены, что сравниваете одинаковые строки?
Главный показатель эффективности отбора — время на строку:
P = T / n
Где T — человеко-часы на комплектацию, n — количество строк.
Простая формула, но очень часто её считают неправильно.
🔹 Нельзя смешивать в один KPI e-com, B2B и розницу. У каждого канала — свой профиль заказов и стратегия комплектации. Если всё свести в «среднее по больнице», картина будет искажена.
🔹 Пики загрузки тоже влияют: неравномерность потока «размывает» производительность. Сначала выровняйте поток — потом сравнивайте.
Как считать правильно:
Фиксируйте показатели по каналам отдельно, на одинаковых наборах SKU и в сопоставимых сменах. Только тогда можно объективно видеть эффект изменений — будь то новый слоттинг, планировка или алгоритм WMS.
📌 KPI работает, когда сравниваете яблоки с яблоками. Тогда «время на строку» становится не цифрой в отчёте, а реальным индикатором того, что склад стал быстрее и точнее.
📬 LogistiX в MAX