🔼 Почему комплектовщики «наматывают» километры и как это исправить?

Если сотрудник тратит больше времени на ходьбу, чем на отбор — дело в логике размещения товара. Неправильная топология склада съедает производительность и рвёт SLA.

Что делать:

🔹 Пересчитать ABC/XYZ — «горячие» SKU должны быть ближе к зонам консолидации и отгрузки.

🔹 Выделить «коридоры» под fast movers, разгрузить узкие места и пересекающиеся маршруты.

🔹 Настроить волновой / комплексный отбор так, чтобы задания шли логично: кто, где и когда отбирает.

🔹 Проверить гипотезы на цифровом двойнике в LEAD SIM, а потом перенести оптимальную схему в WMS.

Что показывает практика: моделирование обычно даёт минус 18–58% пробега и плюс около 30% к производительности.

На реальных складах это значит — те же сотрудники выполняют больше заказов и выдерживают SLA без переработок.

📌 Вывод: не переставляйте товар «по наитию». Начните с данных — и склад ответит скоростью.