Дефицит персонала? Тогда нужно его сокращать!
Как?

Вот пример оптимизации пробегов на складе производителя хлебобулочных изделий. Использовали связку аналитика+имитационное моделирование. Потенциальная экономия 6 000 000 в год! Это было год назад, сейчас уже больше в связи с ростом зарплат.

Когда заходит разговор о нехватке линейного персонала и непомерном аппетите кандидатов, стоит задуматься об оптимизации и повышении эффективности рабочего процесса. Сокращайте расходы с другой стороны, тогда найм не будет так сильно бить по карману.