Избавляемся от микроменеджеров

Давайте разберемся, микроменеджер ли вы. Держите чеклист:
☑️Вы не доверяете команде или конкретным участникам достижение целей
☑️Вам постоянно хочется проверять статус их работ или результатов
☑️Вам часто проще сделать что-то самому, чем доверять другим
☑️При постановке задачи вы фокусируетесь на том, как ее делать, а не на том, ради чего
☑️У вас не хватает времени на стратегические задачи
☑️При делегировании задач вы редко обсуждаете ожидания
☑️Вы не любите, когда команда достигает результатов способом отличным от того, который хотели вы
☑️Вам часто кажется, что вы теряете контроль

Помимо чеклиста и напоминания о том, почему микроменеджмент – это плохо, в статье приводится несколько прикладных советов про то, как очистить свои привычки и компанию от микроменеджмента.