Должен ли менеджер быть щитом от дерьма для команды

- Начинающие менеджеры часто считают, что лучшее, что они могут сделать – это защищать команду от внешнего мира
- В некоторых компаниях это может быть оправдано, но чаще всего это дисфункция
- С таким отношением вы противопоставляете команду остальной части компании, ы результате чего такое отношение «мы против всех» войдет в привычку
- Вы не приносите пользы компании. Слишком фокусируясь на оптимизации работы именно вашей команды, вы достигаете локального оптимума. Если при этом система работает не оптимально, ваша работа бесполезна
- Нужно уметь сочетать этот подход с другими менеджерскими интересами. Нельзя делать зашиту команды самоцелью, нужно решать корневые проблемы, вызывающие такую потребность