Большой гайд от GitLab про то, как управлять командой в условиях удаленной работы. Как и все остальные материалы из их плейбука – хорошо проработан и основывается на куче примеров из их же опыта. Несколько мыслей, которые мне понравились:
📌Многие руководители неосознанно начинают микроменеджерить, когда не могут видеть свою команду глазами. То, что вам может казаться здоровой синхронизацией, для вашего сотрудника может быть жестким микроменеджментом.
📌Нужно стараться как можно большее число процессов переводить в асинхронный режим. Это помогает получить максимум пользы от ремоута, когда каждый может работать в своем удобном режиме и часовом поясе.
📌Сохраненная в письменном виде информация становится еще более ценной. Документируйте больше своих решений, ожиданий от сотрудника и фидбэка. Это даст людям возможность потреблять информацию в своем темпе.

#процессы