В больших компаниях менеджеры любят спорить про хедкаунт и выбивать больше людей на свои проекты. Твиттер-тред с развенчиванием трех мифов про хедкаунт:
❌Хедкаунт влияет на достижение short-term целей
✅На самом деле хедкаунт влияет на достижение целей в лучшем случае через 6-9 месяцев

❌Хедкаунт выделяется на команду
✅В масштабе компании отдельные команды мало что значат, хедкаунт выделяется на приоритетные направления развития

❌Хедкаунт – ограничивающий фактор скорости разработки
✅Основной ограничивающий фактор – способность менеджмента тащить проект