Статья с советами для инженеров и менеджеров, которые работают в early stage стартапах:
⚖️При выборе технического решения всегда явно показывайте альтернативы и принятые трейдоффы, это помогает всем выравниваться вокруг единых приоритетов
⏳В первую очередь разрабатывайте те части системы, которые скорее всего не будут меняться. За это время команда получит возможность разобраться с задачами с большей неопределенностью.
📆Не спешите вкладываться в какие-то долгоиграющие инфраструктурные решения – в стартапе все может поменяться в любой день, и это сразу превратится в техдолг.
⌚️Для крупных задач проводите мысленный эксперимент – как бы вы подошли к ее решению, если бы сроки были на порядок меньше – месяц вместо года, неделя вместо месяца. Это может помочь найти какие-то неожиданные решения.
🥱Выбирайте скучные технологии. Слишком экзотический стек не даст вам быстро растить команду при необходимости.

#процессы