One-on-one встречи – не панацея. Хороший менеджер должен работать не только над выстраиванием связей между собой и каждым отдельным сотрудником, но и между всеми членами команды. Кто-то может лучше вас обучать техническим деталям, кто-то – поддерживать в сложных ситуациях. Держите небольшую заметку про то, как достичь таких отношений в команде.