Если вы чувствуете, что вас слишком сильно завалило различными пожарами, проектами и обещаниями, то вам может помочь один из самых простых и действенных инструментов тайм-менеджмента – мартица Эйзенхауэра. Ключевая идея проста – разбейте весь свой бэклог на четыре категории:
1️⃣Срочное и важное
2️⃣Не срочное и важное
3️⃣Срочное и не важное
4️⃣Не срочное и не важное

А после этого перераспределите свои усилия. Сроное и важное делайте в первую очередь, срочное и не важное делегируйте, не срочное и важное разбирайте постепенно или тоже делегируйте, не срочное и не важное вообще выкидывайте подальше. Звучит просто, но правда помогает.

Если захотите узнать больше деталей, вот статья про то, как эту матрицу можно применять к задачам менеджера.