Знакома ситуация, когда несколько человек в команде что-то обсудили, о чем-то договорились, и дальше действуют так, как будто об их решении уже знает вся остальная команда? Такая проблема называется созданием микроконтекстов – из-за разрозненности коммуникаций у разных членов команды разная картина мира.

Наш подписчик написал хорошую статью, где поделился причинами возникновения такого антипаттерна и способами борьбы с ним.