На прошлой неделе я выкладывал статью про то, что роль главного архитектора – это организационный антипаттерн и бутылочное горлышко в работе команд. Как говорится, критикуешь, предлагай – поэтому вот вам замечательный материал про то, как делать принятие архитектурных решений децентрализованным.

В ней разбираются следующие практики:
📝Decision Records для хранения контекста принятых ранее решений
📆Architecture Advisory Forum для того, чтобы обмениваться архитектурным опытом между командами и валидировать решения друг друга
📚Architectural Principles, которые задают общее направление для принимаемых решений
🎯Tech Radar для фиксации и соблюдения договоренностей по используемым технологиям