В любой большой компании происходит много изменений, которые могут повлиять на вашу команду. Автор статьи советует следующую практику для тех, кто лидит большие команды – раз в неделю писать большое письмо или внутренний блогпост с рассуждениями на какую-то волнующую всех тему.

А кроме практики, она предлагает неплохой шаблон по донесению новостей до команды:
1️⃣Официальная позиция компании
2️⃣Конкретные факты, которые раскрывают эту позицию
3️⃣Ваша личная позиция и мнение
4️⃣Ваши следующие шаги в коммуникации