1-1 встречи все уже давно взяли себе на вооружение. Но есть несколько интересных кейсов, которые хорошо решаются встречами другого вида: 1-1-1. У «тройничков» есть своя групповая динамика, которой стоит уметь пользоваться.

В статье рассматривается несколько конкретных кейсов «тройничков»:
1. Смена руководителя у сотрудника
2. Временный перевод человека из проекта в проект
3. Ввод в кроссфункциональную команду новой роли, ожидания от которой не понятны
4. Пропушивание решений с помощью третьего человека
https://davidxiang.com/2021/12/30/use-more-1-1-1s/