Как прикинуть окупаемость вашей команды

Команда из восьми инженеров где-то в Европе стоит около 1 миллиона евро в год – иначе говоря, 90000 евро в месяц и 4000 евро в день. Ожидания по окупаемости отличаются в зависимости от типа команды.

Если это платформенная команда, которая делает какой-то внутренний продукт, то только для выхода на самоокупаемость она должна экономить другим командам минимум 1400 часов в месяц, что в компании на 100 инженеров означает экономию каждому трех часов в месяц. Но считать только самоокупаемость не очень честно – реалистичные ожидания от такой команды это 3-5 кратный выигрыш.

Похожим образом можно посчитать окупаемость и для продуктовой команды – но рычагов, на которые можно повлиять, существенно больше. Если вы знаете, сколько денег в среднем приносит пользователь, то можете так же на салфетке посчитать, насколько оправдана польза от того, что вы в течение квартала повышали конверсию на пару процентов.

Понятное дело, что это – очень примитивные расчеты, и у каждой компании своя специфика. В большинстве случаев инженер стоит существенно дороже своей прямой зарплаты. Но понимать хотя бы самоокупаемость, и насколько вы в нее попадаете, полезно, чтобы быть лучше подготовленным к будущему.