Про CapEx и OpEx

Когда я был разработчиком, про CapEx и OpEx я не просто не думал – я вообще не знал об их существовании. Весь процесс и тонкости финансов существовали где-то в абсолютно другой вселенной. Поэтому, когда, став менеджером, я попал на встречу с обсуждением бюджета на следующий год, и люди начали со мной разговаривать на странном финансовом наречии, я почувствовал себя абсолютно потерянным, и просто кивал головой и загадочно улыбался.

Все оказалось, конечно же, просто – базовая терминология и принципы корпоративных финансов хорошо достаются из нескольких статей по теме. Самое интересное – это конкретные соглашения и эвристики, действующие именно в вашей компании, потому что именно тут кроются все нюансы. Какие проекты считаются операционными затратами, а какие – капитальными? Как организована структура кост и профит центров? В общем, советую как-нибудь вам вытащить на рандом кофе кого-то из ваших финансистов, будет интересно!