Про особенности менеджерских собеседований

Основная задача менеджера – помогать команде делать свою работу, убирать с ее пути все блокеры, и делать ее со временем все более эффективной. Поэтому вопросы про то, а как вы работали с перфомансом команды – обязательная часть большинства менеджерских собеседований.

Мой опыт совпадает с автором статьи – в таких вопросах многие кандидаты начинаю. рассказывать про то, как устроен цикл перфоманс ревью в их текущей компании или про регулярные 1-1. Но при этом они не рассказывают сути – как они вообще определяют перфоманс, по каким признакам замечают, что у сотрудника есть проблемы, как именно дают обратную связь и работают с ним, помогая людям расти.

Пара советов про то, как лучше подготовиться:

👉Подумайте над самыми сложными ситуациями, в которые вы попадали. Лоу-перформер, который не реагировал на обратную связь. Сотрудник, с оценкой которого вы очень сильно промахнулись, и потом разгребали последствия. Ситуация, когда ваш взгляд на чей-то перфоманс, и взгляд вашего менеджера, сильно различались. Выпишите эти ситуации в деталях, проанализируйте свое поведение – и это поможет вам давать сильные ответы на интервью.
👉Используйте AI чаты для подготовки. Просто закиньте контекст вакансии, и попросите бота задавать вам вопросы и сразу же давать фидбэк. Не идеально, но какие-то ошибки вы точно сможете заметить!