Каким бы демократичным вы себя ни считали, шапочка руководителя ведет к тому, что к люди в команде на вас ориентируются, и вы оказываете на них сильное влияние. Чтобы оно не стало деструктивным, нужно уметь посмотреть на себя со стороны и немного порефлексировать, что и делает авторка статьи.
Я не буду пересказывать все качества, про которые она рассказывает, остановлюсь на одном – последовательности.
Людям не нужно, чтобы ты была идеальной. Им нужно, чтобы ты была понятной. Чтобы они знали: если ты пообещала — ты сделаешь, если косяк — ты не будешь орать, а разберешься, если ты что‑то сказала — ты так и думаешь, если ты сегодня спокойна — ты не взорвешься завтра без причины. Последовательность это и есть безопасность.