Как превратить группу в команду

Если вы помните, несколько месяцев назад Дмитрий Болдырев публиковал серию статей и видео про то, что вообще такое команда, и рассматривал историю группы суровых монтажников из прицела модели forming-storming-norming-performing. Но знать про то, как команды работают, это только часть дела. Самое сложное – их создавать!

Так вот, Дмитрий начал новый цикл статей – про то, как создавать команды с нуля, и как преобразовывать в них уже существующие группы. Для этого он использует модель, состоящую из восьми разделов.

Что подается на вход:
👉Люди – все, что касается индивидуальных особенностей членов команды
👉Группа – социальные и психологические факторы, влияющие на работу коллектива
👉Контекст – влияние организационного и глобального окружения на работу команды
👉Работа – особенности выполняемого задания

Какие рычаги есть:
👉Система управления командой – процессы, помогающие воздействовать на все перечисленные выше элементы
👉Командные взаимодействия – процессы взаиможействия между участниками
👉Эмерджентные состояния – эмоциональные и мотивационные состояния, которые возникают у группы в целом и её отдельных участников

Что получаем на выходе системы:
👉Результаты – оценка успешности

Так вот, уже готов разбор первых четырех частей этой системы – так что забивайте в календаре пару часов времени, и точно не пожалеете.