Если вы запомните только одну мысль из этого поста, то пусть это будет следующее:
Регулярных предсказуемых результатов добиваются команды, а не отдельные разработчики.
Но погнали по порядку:
👉Продуктивность разработчика измерить почти невозможно: задачи у всех слишком разные. Один человек может легко справляться с фичами, но подвисать на код-ревью. Другой круто дебажит, но теряется на архитектурных решениях. Искать нужно не идеальных универсальных солдат, а правильное сочетание талантов внутри команды.
👉 Владеть кодом должна команда, а не отдельные люди. Если у вас на проекте появился эксперт, который еднолично пишет всю инфраструктуру, он быстро станет единой точкой отказа.
👉Не пытайтесь ускорить работу одного человека – лучше займитесь оптимизацией всего процесса деливери.
👉Ваша задача как менеджера – не собрать звёздный состав, а выстроить такие процессы и среду, где каждый сможет эффективно проявить себя.
