Практикуем second-order thinking

Одна из ключевых вещей, за которые нам платят деньги – изменения. А изменения в командах – штука очень сложная из-за различных системных эффектов. Подкрутили процессы в одном месте, эффективность разломалась где-то в другом. Наняли крутого сильного программиста, но пропускная способность команды в результате упала. Second-order thinking – ментальная модель, побуждающая нас думать на несколько шагов вперед.

Никакой серебрянной пули, которая поможет гарантированно качественно анализировать последствия своих решений и эффекты второго порядка, конечно же, нет. Все, что вы можете делать – осознанно уделять время тому, чтобы подумать о них, и со временем ваша внутренняя нейронка будет выдавать все более и более качественный результат. В статье рекомендуют несколько конкретных практик, которые немного структурируют мышление:

👉"А что потом?". Думая о каком-то действии, задавайте себе этот вопрос несколько раз, пока не построите дерево возможных последствий ваших решений.
👉"10-10-10". Думайте о последствиях своих решений в трех временных горизонтах – 10 минут, 10 месяцев, 10 лет. Это поможет не фокусироваться на самых очевидных краткосрочных вещах.