Довольно очевидный взгляд на организационный дизайн, о котором я никогда не задумывался:
Структурируйте команду так, чтобы до вас доходили только нужные конфликты.
В чем суть:
👉Если вы не хотите сами решать конфликты между какими-то двумя функциями, командами или подсистемами, то, поставив их под одного руководителя, вы тем самым снимете с себя эту задачу.
👉При этом, если какой-то тип конфликтов для вас важен, то вам надо построить команду так, чтобы наименьшим общим знаменателем были вы сами.
