Три менеджерских подхода

Статья в первую очередь направлена на СТО и директоров, но может быть полезна и линейным руководителям. Автор выделяет три стиля менеджмента, между которыми надо переключаться в зависимости от типа принимаемого решения.

👉Управление с помощью регламентов. Применяется для однотипных решений, которые надо принимать регулярно.
👉Управление с помощью консенсуса. Применяется для неповторяющихся решений, контекст по которым распределен по нескольким стейкхолдерам.
👉Управление с помощью убеждения. Для важных разовых решений, которые по разным причинам не могут принять без вас, и в контекст которых надо глубоко закопаться.

Для каждого из стилей приведен подробный чек-лист шагов, которые надо предпринять, и примеры ситуаций, в которых они помогали.