Как руководителю не растерять технические навыки

В статье предлагают несколько способов, с помощью которых тимлиды могут стряхивать пыль со своих разработческих навыков, при этом не уходя с головой в написание кода. Если честно, они мне кажутся немного высосанными из пальца. Написание статей и участие в хакатонах – это капля в море.

Я обычно советую тимлидам другую модель. В первую очередь нужно выделять время на ваши первостепенные функции руководителя – работать с людьми и процессами, помогать команде решать проблемы, мешающие ей работать. Если после выполнения этих задач остается время, то берите задачу из глубины бэклога. Такую, чтобы, если вы ее выполните, была бы польза продукту, а если нет – то никто в команде бы не заблокировался. Таким образом, если задачи руководителя вытеснят написание кода, никто не пострадает.