Простое упражнение по управлению рисками

Премортем – это один из самых простых, недушных и вовлекающих команду подходов к управлению рисками, которые я знаю. Алгоритм выглядит примерно вот так:

🤙Вы собираете на митинг команду, которая занимается проектом
💬Описываете наихудший возможный сценарий развития событий в будущем
🤔Каждый участник составляет список возможных причин, которые привели проект к провалу
📝Вы все вместе обсуждаете получившийся список рисков и распределяете их по категориям

Категории описываются любимой всеми менеджерами матрицой 2х2:

☀️Высокая вероятность и высокий импакт: надо приложить все усилия, чтобы избежать таких рисков
🌤️Низкая вероятность и высокий импакт: надо найти способы уменьшить возможный импакт, либо избежать риска, не вкладывая в это слишком много ресурсов
⛅️Высокая вероятность и низкий импакт: найти способ делегировать защиту от этого риска другой команде
☁️Низкая вероятность и низкий импакт: принять эти риски и ничего с ними не делать