TGViewer
SA LEAD SA LEAD @lead_sa · 250 subscribers
Post #68 917
Какой бы не использовался фреймворк, будь то Waterfall, Scrum, Kanban, XP или FDD, он никогда не отменит этапы SDLC, про которые написано уже в тысяче книг, а также не прибавит новых компетенций команде. Выделили ли время на системный дизайн или нет, он все равно случится - оформленный красиво на бумаге после ревью коллег или придуманный в голове за 5 мин на планировании, где показали функциональные требования и потребовали дать оценку трудозатрат.

Я видел много кейсов, когда попытки слепо внедрить фреймворк приводили не к сокращению фаз разработки (улучшению lead-time), а к ущемлению продукта в качестве, масштабным переделкам и вытекающей из этого дизморали сотрудников.

Куда приоритетнее вкладываться в развитие компетенций и инженерных практик для ускорения прохождения цикла разработки.
Малая часть из них:
- «Опасные» доработки раскатывать сначала на пилотную группу юзеров, потом на остальных и делать фичефлаги (рычаг на откат изменений без остановки приложения).
- Вместо 10 итераций придумывания и согласования «бумажного» системного дизайна делать прототип решения, для более быстрого извлечения новых знаний и последующего внесения корректировок.
- Внедрять автоматизацию поддержки документации для минимизации ошибок и экономии людских ресурсов.
- Вкладываться в автоматические тесты и их прогон, даже, если кажется, что внесенные изменения в систему не требуют этого.
- Не принимать исходные требования от клиентов за истину, заглядывать за фасад хотелок. Кстати, я наконец-то встретил человеческое описание природы связей требований/подходов бизнес-анализа, обернутое в целостную методику разработки бизнес-требований.
-
Непрерывно обогащать гайды/бест-практисы по проектированию и разработке опытом компании.

Нет, конечно фреймворк имеет значение, но скорее играет роль организационного и стимулирующего характера - устремить командный фокус на выдачу хоть какой-то ценности пользователю за спринт, построить паттерны проектных и командных взаимодействий, регулярные церемонии для огласки и решения проблем и др.

Примерно такого же мнения я в части форматов артефактов, порождаемых в ходе SDLC,
но об этом уже в новом посте, если здесь будет много реакций 🩶
  • ❤ 8
  • 🔥 2
  • 🥴 2
  • 👍 1
More from @lead_sa
  1. Sep 3, 2024Повсюду пошла реклама подборки каналов по БА и СА, а я вот решил сделать свой топ малоизве…
  2. Aug 8, 2024Сегодня на примере дискуссионного клуба по теме проектирования систем и архитектуры еще ра…
  3. Jul 7, 2024Приближаясь к значению 300 проведенных собеседований, заметил некоторую корреляцию. Систем…
  4. Jun 6, 2024Путь аналитика или 20 шагов к большому успеху *Все совпадения, в том числе со мной, случай…
  5. May 28, 2024Я также посмотрел “западные”источники. Получилось, что смыслы те же, но структура попроще…
  6. May 27, 2024Всем привет! Я недавно участвовал в достаточно крупном чемпионате по системному анализу. В…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →