Александра | Карьера юриста

вы хоть пишите отзыв мне, перед продажей! 😄🥰

забила в поиске название своей книги и оказалось, что кто-то ее уже продает на озоне (в единственном экземпляре с пометкой «б/у»)

но, говорят, уже купили

А по сути, мотивируют такие вещи только человека с сильной ценностью и потребностью в сопричастности (к чему-то или кому-то). И если этой ценности нет, то и мотивировать это всё не может — не помогут речи и корпоративы.

Или у юриста ценность служения, а может даже гиперболизировала в спасательство. Даже за большие деньги он не сможет работать там, где он не сможет преодолевать, страдать, получать над всеми вокруг власть и влияние и свободно гулять по треугольнику Карпмана. Он обязательно уйдет в частную практику и будет всем этим счастливо заниматься в ней, никто его не остановит.

Юрист с сильной ценностью и потребностями в интеграции стилей жизни, автономности сможет относиться к работе отстраненно, без выгорания, если она приносит деньги и дает время (удаленка, гибкий график) для того, чтобы иметь возможность успевать жить, заниматься хобби, родительством, путешествиями и тд.


Учитывать на каком этапе карьеры находится кандидат и понимать, какая общая мотивация движет всеми на данном этапе

То есть, у каждого человека есть индивидуальная мотивация (ценности и потребности), а есть еще и общий поток, который так или иначе влияет на всех юристов, которые находятся на одном из четырех этапов карьеры:

▪️1 этап. Карьера новичка — мотивация в получении признания и подтверждения востребованности от работодателя/клиента.

▪️2 этап. Карьера профессионала — мотивация в получении признания от профессионального сообщества и коллег.

▪️3 этап. Карьера лидера — мотивация в получении признания от самого себя (самореализация).

▪️4 этап. Карьера советника — мотивация в получении признания от общества и в возможности передачи своего опыта и знаний другим.


Создавать среду, в которой внутренняя мотивация человека не повредится, а будет поддерживаться

Стараться находить подход к сотрудникам в том плане, чтобы не ломать их естественную мотивацию. Не проецировать свои страхи и пороки на них, не бояться их проявления, давать определенную автономность, где можно и позволять реализовывать свои внутренние интересы. В принципе, ничего больше не надо. Взрослый, ответственный, серьезный и мотивированный человек никогда не сядет на шею и не перейдет границ — он это оценит и будет уважать сильнее такого руководителя.

▪️Следующая часть — про то, как повлиять на свою собственную мотивацию

пост, в котором нет мотивации [часть 1]

в материале про мотивацию рассмотрим ее с двух сторон: если вы руководитель и хотите мотивировать других [1 часть] и, если вы хотите мотивировать себя [2 часть]

Если вы руководитель и решаете задачку «как мотивировать сотрудников» — спешу расстроить, такую задачу решить нельзя. Это всемирный фейк, который проник в компании и дал работу HRам. Созданы программы мотивации, отделы мотивации, написаны книги по мотивации, привлечены коучи по мотивации. Однако, мотивировать другого человека извне невозможно.


Мотивация vs. стимуляция

В теме мотивации себя и других, необходимо разделять два понятия:

Мотивация — это внутреннее спонтанное чувство, на которое нельзя повлиять извне напрямую. На мотивацию можно повлиять только косвенно, заходя к ней не с главного входа, а окольными путями. Об этом и поговорим далее.

Стимуляция — это внешнее побудительное влияние на человека. От лат. слово stimulus переводится, как палка погонщика ослов с острым металлическим наконечником.

Два этих понятия постоянно путают, тасуют и подменяют. Якобы, программа премий и бонусов или социальных плюшек— это мотивационная программа. Нет, это именно стимуляционная программа. Но «стимуляционная» звучит немного угрожающе, чувствуется что где-то рядом уже подключен паяльник к розетке. Поэтому называют «мотивационными» — тут такое всё ненавязчивое, такое все воздушное, ну вы поняли.

Стимуляция всегда имеет краткосрочное действие (опять же, потому что основана не на внутреннем, а на внешнем). Сколько раз вы, например, думали, что вот бы денег чуть больше, тогда вы ух! Как начнете самоотверженно работать, как появится энергия! Но как только вы эти деньги получаете, эффект сохраняется месяца на три. А затем, снова наступает ощущение бессмысленности работы и мысли все бросить, поменять.

Все программы мотивации, все мотивирующие речи, все тим билдинги и премии — это стимуляция.

Никакой внешний стимул не создаст мотивацию. Эта мысль поможет вам не прогадать в решениях о смене работы, о смене формата работы или профессии.



Как «мотивировать» своих сотрудников

мотивировать извне никого нельзя, но вот что действительно можно сделать.

Подбирать людей с готовой мотивацией

«Я очень хочу у вас работать и получить ценный опыт в вашей компании» — это вообще не мотивация, это bullshit.

А вот, когда в сопроводительных письмах и на собеседованиях рассказывают, что могут дать вам и даже делают что-то — это уже похоже на мотивацию. Я знаю, что кандидаты на меня могут обидеться, ведь все привыкли ценить свое время и «бесплатно работать» на тестовых заданиях не намерены. Но мы говорим про мотивацию — кто хочет, тот хочет, как говорится. В принципе, если просить кандидатов писать вам сопроводительные письма к резюме, по двум строчкам можно сразу все понять без тестовых заданий. И это будет даже эффективнее, ведь тестовые задания и 10 этапов собеседований спокойно проходят люди и без мотивации — они проходят их из-за комплексов, из-за страха быть отвергнутым или проиграть. Они могут показывать огонь в глазах и соглашаться на все на собеседовании, но как только получают оффер — адреналин и дофамин начинает спадать. Оказывается, что никакой внутренней устойчивой мотивации не было и они сами об этом не знали.

Парадоксально, но люди с внутренней стабильной мотивацией вообще не обязательно будут хотеть идти к вам работать. Зачем?! Если у них и так все прекрасно — у них есть удовлетворение от работы, у них есть мотивация. И свой ценный ресурс (а человек обладающий мотивацией и способностью ее поддерживать понимает насколько это ценный ресурс) легко кому-то предлагать. Скорее он будет сомневаться, долго думать, не спешить даже, если он сам откликнулся на вашу вакансию и инициировал знакомство.

Подбирать людей с подходящими ценностями и потребностями

Кажется, что людей вдохновляет мотивирующая речь собственника бизнеса на корпоративе (мол, мы в одной лодке! Идем к новым берегам!). Или бренд компании вдохновляет там работать. Или коллектив.

я вернулась с отдыха и даже успела влиться в школьную пору, привести в порядок дом и наметить планы на осень.

Сегодня напишу здесь мысли про мотивацию✨

пока я на отдыхе, мои прекрасные ученики, к которым вы уже или в скором времени будете приходить на карьерные консультации, потихоньку заканчивают учебные кейсы (на программе «Профессия: карьерный консультант для юристов» — это аттестационное задание, провести учебную консультацию для другого юриста и написать отчет по форме).

От этой программы я всегда получаю прекрасные отзывы — люди помогают другим людям и это ничем нельзя описать. А еще, конечно, многое понимают про свои карьеру и жизнь🫶

набор на обучение по карьерному консалтингу закрыт🙌

теперь его смогут приобрести только те, кто успел подать заявки до сегодняшнего дня (включительно). Если успели подать заявку — пишите!

«Отличная тема для книги - выгорание в юридической профессии редко обсуждают открыто, а ведь оно напрямую влияет на качество работы с делами. Постоянный стресс от сроков и ответственности перед доверителями накапливается годами, и важно учиться вовремя расставлять приоритеты, а не тянуть всё на себе»

очень зря, кстати, юристы мало открыто говорят о выгорании и поддаются общей тенденции big *** energy в юридическом сообществе.

Я, честно говоря, презираю эту тенденцию и вижу как те, у кого «все всегда безупречно» и «надо не ныть, а пахать просто побольше», на самом деле являются рабами своего образа. Но так как выбраться из этого образа нельзя, самый простой путь — навязать этот образ другим и грызть за него бетон.

В общем, я за «новую искренность» в юрсообществе. С чего, собственно, почти 7 лет назад и начала свой блог в запрещенной сети — рассказала всем, как и почему закрыла свою юрфирму, какие ошибки допустила, какие косяки не обошли меня стороной. Тогда это вообще было не модно, сейчас уже чуть получше.

Выгорание

Выгорание нельзя путать с карьерным тупиком — у них разные причины, а значит и способы «лечения».

Выгорание нельзя вылечить отдыхом, снижением нагрузки, тайм-менеджментом и расставлением приоритетов. Это невозможно, если мы говорим о выгорании, а не просто об усталости.

И самое главное, что нужно знать о выгорании в юридической профессии — это не вы пришли к нему через юриспруденцию. А вы выбрали юриспруденцию, потому что у вас есть потребность и потенциал в выгорании. Юриспруденция просто инструмент для реализации этого потенциала. Вот и всё

Именно поэтому, я никогда не соглашаюсь со своими клиентами, которые пришли за «разрешением» уйти из профессии в другую, потому что выгорели. Это бессмысленно, ведь в новой профессии все будет абсолютно так же со временем. Только 1 из 100 действительно нуждается в смене профессии, все остальные нуждаются в смене своих настроек.

Эффект выгорания создают психологические настройки личности, которые и привели в эту профессию человека изначально:

1. Потребность в гиперконтроле — «я хочу управлять умами и мнениями других», поэтому я так страдаю, когда проигрываю суд;

2. Потребность быть грандиозным — «если не я, то меня». Поэтому для меня так важен успех, ибо если я не успешен — я ничтожен. Если я обычный — я тоже ничтожен;

3. Синдром спасателя — «я хочу иметь власть над другими», поэтому я так много перерабатываю и так много всего делаю бесплатно, всем помогаю без конца и даже без прямого запроса на эту помощь. Я хочу иметь власть над теми, кто мне «должен», но хочу описывать это как мою доброту и великодушие;

4. Тревожность — «я не хочу быть здесь и сейчас, я не могу вынести себя и настоящую
жизнь, поэтому я тревожусь за будущее». Пока я тревожусь за будущее, я могу не жить и не видеть, что происходит со мной и моей жизнью здесь и сейчас.

С психологической точки зрения, выгорание — это отказ от той жизни, которая есть у человека сейчас. С одной стороны его психика и тело говорят «стоп», а установки и потребности буквально заставляют его не сходить с этого пути. По сути, вы говорите себе «я не могу сопротивляться себе, не могу отказаться от своих скрытых потребностей (и даже их увидеть для начала) и не могу преодолеть страх изменений, отказаться от скрытых выгод такой жизни. Но и так жить тоже не могу. Поэтому, по объективным причинам (= выгорание), я замираю в этой точке.

в этом году я сделала возможность (для занятых людей), когда можно обучиться карьерному консалтингу для юристов в самостоятельном формате. И это оказался очень востребованный формат!

Многие юристы интуитивно понимают, что юриспруденция, как единственная практика, конечна. Не только потому что выгорают и устают. Но и потому что все неминуемо придут к 4 этапу карьеры — почувствуют потребность передавать свои знания и опыт другим.

Я обучаю юристов дополнительной профессии как раз для того, чтобы они могли «передавать» и транслировать свои знания и опыт другим. И они делают очень классные вещи:

1. Глубоко прорабатывают собственную карьеру и жизнь, находят свой путь и создают для себя не только дополнительные источники доходов, но и смыслы для самореализации, создают собственные проекты

2. Начинают помогать другим юристам. Буквально через пару месяцев мои студенты уже начинают проводить сначала учебные консультации с моей поддержкой. А потом принимают и собственных клиентов! Одна девушка только недавно закончила курс и у нее уже 20+ записей на консультации 🔥

Обычно — это восторг. Мне пишут, что это незабываемые эмоции и что это по-настоящему «призвание».

На осень уже потихоньку заканчивается набор на самостоятельный формат обучения, поэтому за подробностями пишите в личные сообщения @A_Korobetskaia или заполняйте анкету.

🔔Не прошло и месяца с даты выхода редакционной книги «Управление юридической карьерой.
От сомнений и выгорания до работы с удовольствием», а за ней уже открыта настоящая охота.

Книга выпущена ограниченным тиражом только для подписчиков Юрист компании, и с каждым днем подарочных экземпляров становится всё меньше.

↖️ Оставьте заявку на обратный звонок прямо сейчас, чтобы подписаться на журнал Юрист компании и получить новую книгу в подарок.

Я в восторге от редакции «Юрист компании»🤩❤️

Саша, а мы тут на днях записали с Настей Коротаевой подкаст, где я рассказала как-раз про то, как пришла к своей транслирующей деятельности. Твоя карьерная консультация как-раз и послужила стартом.
Спасибо тебе за то, что ты делаешь! Ты - мега масштаб, мы ещё увидим Университет имени А.Коробецкой♥️ А может и что-то иное, но точно качественное🔥

Подкаст Анастасии Коротаевой с Мариной Плотниковой — рекомендую❤️

Когда-то, и с Настей, и с Мариной мы познакомились на карьерной консультации. Потом еще было обучение на программе «Профессия: карьерный консультант для юристов». А теперь мы дружим, ходим на форумы (с Мариной ходили очень весело на ПравоТех), общаемся и я с большим удовольствием читаю блоги и слежу за развитием проектов девушек.

Карьерный консалтинг обогащает прекрасными знакомствами🥰

карьерный тупик

это вид профессионального кризиса, который случается абсолютно со всеми и много раз за жизнь. В отличии от выгорания

Карьерный тупик — это когда вы переросли то, чем конкретно занимаетесь сейчас. А новый путь развития не построен. Поэтому возникает ощущение болота, стеклянного потолка, бессмысленности. Хочется все поменять! Работу, профессию, образ жизни и самоидентификацию

Карьерным тупиком может быть не только что-то связанное с профессией, но и творческий кризис. Если вы, например, ведете блог и в какой-то момент чувствуете, что ваша тема исчерпана для вас, а что дальше — неясно

У каждого человека, решение его тупиков, конечно индивидуально. Но вот несколько вариантов, чтобы попробовать его решить быстро, если он оказался неглубоким (и не выгоранием):

• если вы закончили 2 этап карьеры юриста (накопили профессионализм), добавьте в текущую карьеру профессиональные надстройки (например, менеджмент, HR, маркетинг, карьерный консалтинг— к чему есть внутренний интерес) и займитесь транслирующей деятельностью

Если вы что-то накопили (профессиональный капитал: опыт, знания), вы должны это отдать в мир. Иначе вы попадаете в мясорубку бесконечного обучения впустую и непроходящего синдрома самозванца.

Многие думают, что писать блоги и книжки, быть спикером, преподавателем, ментором — это что-то вроде необязательных изысков в жизни. Но вообще-то нет. Вы обязаны (себе и обществу) отдавать и передавать то, что вы накопили. Иначе вы не будете чувствовать удовлетворения от жизни в целом. Такое «служение» необходимо любому представителю интеллектуального труда.

Поток «обучение — отдача (реализация)» един. Однако, очень многие юристы не делятся своим опытом, знаниями и даже просто жизненным опытом с другими. Это приводит к застою, а должен быть поток между этими двумя ресурсами.

• усложните себе жизнь, если чувствуете скуку. При скуке и бессмысленности в работе, необходимо обращаться в высокопотенциальным сторонам. А они очень страшные обычно. Стало скучно? Подумайте о том, что страшно и сделайте это. Все мои клиенты делают то, что по-настоящему страшно и тем самым управляют своей карьерой и жизнью. Создают сами себе новые возможности и пути развития.

• добавьте творчества. Юрист — это самая творческая профессия из всех гуманитарных. Это, по сути, чистое творчество — вы из нуля постоянно создаете единицу. А из мыслей создаете чью-то судьбу.

Любите юридический дизайн? Начните его внедрять в своих документах сегодня. Интересуетесь нейросетями? Создайте для своего отдела какой-нибудь бот. Чувствуете потребность в преподавании — соберите презентацию о том, о чем хотели бы рассказать и предложите встречу коллегам и любым другим юристам.

токсичные люди

наверняка вы знаете эту растиражированную мысль — окружение очень влияет на вас. А еще «скажи мне кто твой друг и я скажу кто ты».

Я с ней согласна, но давайте рассмотрим ее чуть глубже с точки зрения мозга.

Итак, вы приходите на собеседование, а там ну просто мегеры сидят. Такие пшшш пшшш на вас. Оно проходит довольно унизительно, под такими снисходительно-ядовитыми взглядами и ухмылками. Допустим, у вас синдром отличника и вы не прерываете собеседования, проходите его. Отвечаете на какие-то хамские вопросы, обещаете работать 24/7 и рассказываете о своих зарплатных ожиданиях, стараясь попасть в вилку работодателя.

Что происходит на самом деле?

Если вас «встречают» токсично, значит в компании — миллион процентов — токсичный коллектив. Скорее всего люди, которые работают там — не очень образованы (иначе токсичности не бывает, это фейк, когда по-настоящему умный человек невежлив и не уважает чужих границ). Еще, скорее всего, в этой компании все «выживают» и «выслуживаются», то есть имеют определенные черты характера и установки вроде «если не ты, то тебя». Еще больше вероятность, что в этой компании мало кто по-настоящему работает, потому что энергии на скандалы-интриги-расследования у человека тратится всегда много, поэтому не до работы, как бы.

То есть на собеседовании вам показывают то самое «окружение», куда вы можете попасть.

Почему такое окружение опасно?

Да, человек может приспособиться и потерпеть, но главная опасность заключается в этом слове «приспособиться». Наш мозг молниеносно начинает выстраивать нейронные связи, которые могут вас сделать «своим» в том окружении, в котором вы находитесь. И это эволюционный механизм выживания — если в вашем мозгу не включается режим «копирования» окружения и подстройки, то по сути вам не выжить.

Как ребенок попавший к волкам, приобретает все повадки своей стаи и даже его пищеварительная система подстраивается под сырое мясо. Так и взрослый работник корпорации становится таким же, как его коллеги.

Знаете ли вы, что быстрее всего мозг адаптируется именно к ухудшению условий жизни? Чтобы не испытывать сильный стресс от потери качества жизни, мозг адаптируется и нормализует все «плохое».

Именно поэтому так важно не понижать своей планки на входе в любые отношения — будь то личные, дружеские или рабочие. Сегодня вы видите недостатки и наивно думаете, что другой «подтянется» за вами. Но это не так — будет все с точностью до наоборот, потому что так работает мозг и с помощью этого механизма миллионам людей когда-то получилось выжить.

новый самостоятельный формат обучения на программе «Профессия карьерный консультант для юристов»

с прошлого года я предлагала желающим, кто был на карьерном менторинге пройти обучение на программе в индивидуальном порядке. Этот формат получил хороший отклик, потому что не у всех есть возможность пройти синхронное интенсивное обучение в течение 3-4 месяцев. А в свободном режиме: карьерный менторинг + обучение, многим подошло, так как освоение программы может растянуться до 6-12 месяцев и ограничений нет.

С августа я сделала еще один тариф — полностью самостоятельное обучение. Нужно пройти курс в своем режиме, выполнить домашние задания и провести карьерную сессию с учебным клиентом.

Сейчас можно присоединиться к данному формату или рассмотреть его вместе с карьерным менторингом — все детали, условия, тарифы я направляю тем, кто заполнил анкеты или заявку на сайте.

Подробнее о программе можно почитать на сайте — там же можно подать предварительную заявку

Второй вариант подачи предварительной заявки тут:


подавайте предварительные заявки на программу, я буду рада вам порекомендовать что-то и сориентировать вас — подойдет ли она именно вам и как правильно ее встроить в вашу текущую работу