Ваша келин ранее никогда не слышала о подобном исследовании Всемирного банка однако сталкивалась с его результатами на практике и много раз наблюдала подобное в работе с собственными подчиненными.

К примеру когда грамотный и опытный специалист на которого всегда можно положиться в работе, оказавшись на совещании с вышестоящим руководством неожиданно начинал сомневаться в самых очевидных вещах. Дольше формулировал простейшую мысль. Боялся ошибиться. Старался угадать какой ответ от него хотят услышать вместо того чтобы озвучить собственное видение сложившейся ситуации.

Или наоборот когда компетентный и ответственный подчиненный, ранее никогда в работе не подводивший и добившийся повышения сразу после повышения мог вдруг перестать работать из-за того что у него исчезала мотивация.

Президент Казахстана Касым Жомарт-Токаев имеет колоссальный опыт государственной службы и вероятно также наблюдал подобное и замечал как порой люди меняются до неузнаваемости в зависимости от обретенного ими статуса или же обстоятельств в которые они помещены.

И раз это работает внутри государственного аппарата и внутри отдельных коллективов, то очевидно работает и на уровне всего общества.

А это означает что именно сейчас нужно сконцентрировать усилия государства на создании понятного образа будущего.

Нужна новая национальная мечта в которой каждому человеку захочется себя увидеть и преодолеть апатию из-за которой многие ошибочно полагают, что от них ничего не зависит а их беды связаны с тем что они обречены быть вечными жертвами внешних обстоятельств.