Несмотря на второе место на Первенстве области среди 2015 года рождения и завоёванное право играть на следующем этапе — «Все на баскет», мы приняли решение не ехать.
Решил объяснить почему.
Кто-то спрашивал меня об этом лично, кто-то просто обсуждал ситуацию. Поэтому, думаю, правильнее один раз рассказать всё самому.
Причин несколько.
Во-первых, состав.
Не все ребята, которые завоевали право участия в ПФО, смогут поехать по разным причинам.
Брать кого-то «чужого» на усиление или замену мне совсем не хочется.
Для меня это прежде всего команда, которая прошла этот путь вместе.
И если часть ребят не может поехать, я не вижу большой ценности в том, чтобы искусственно собирать другой состав только ради самого факта участия.
Во-вторых, нагрузка.
Основные игроки 2015 года совсем скоро будут играть уже в составе команды 2014 года на Первенстве области соответствующей возрастной категории.
Это само по себе достаточно большая нагрузка — и физическая, и психологическая.
А ПФО среди 2015 года начинается буквально через несколько дней после Первенства области среди 2014-го.
Получается очень плотный отрезок соревнований в самом начале сезона.
Мне кажется, здесь важно вовремя остановиться и не пытаться взять от детей максимум только потому, что такая возможность появилась.
Третье — учёба.
Я всегда считал, что спортивное развитие — только часть развития ребёнка.
Мне важно, чтобы наши игроки хорошо учились, развивались не только в баскетболе и не превращали спорт в причину, по которой всё остальное постепенно отходит на второй план.
ПФО — это 7–8 дней.
В самом начале учебного года.
Причём практически подряд с другими соревнованиями.
Я не думаю, что такой пропуск пройдёт для школьника совсем незаметно.
Другое дело, когда ребёнок пропускает часть занятий из-за спорта, понимает это, возвращается и спокойно догоняет программу.
Тогда и родители, и сам ребёнок будут готовы к следующим спортивным вызовам.
Для меня это тоже часть спортивного воспитания.
Четвёртое — долгосрочное развитие.
Я большой сторонник именно такого подхода.
Наша задача — не выиграть как можно больше турниров в ближайшие несколько месяцев.
Наша задача — подготовить игроков, которые будут становиться лучше год за годом.
После такого насыщенного начала сезона важно правильно восстановиться, посмотреть на состояние ребят и скорректировать дальнейшую подготовку.
Иногда для развития игрока полезнее не сыграть ещё один турнир, а нормально восстановиться и продолжить работу.
И пятое.
Если мы всё-таки едем на ПФО, добирая игроков со стороны, получается, что большая часть наших собственных ребят остаётся здесь.
То есть меньшая часть группы наших ребят 2014-15 ггр. получает ещё один турнир, а остальные фактически выпадают из нормального тренировочного процесса.
А тренировочный процесс у нас тоже запланирован.
И он в этом возрасте не менее (иногда более) важен.
Поэтому в данном случае я не хочу выбирать соревнования ради соревнований.
Мы получили право участвовать — это хороший результат.
Серебро Первенства области — результат, которым я действительно доволен.
Но право участия не означает, что им обязательно нужно воспользоваться любой ценой.
Для меня результат — это не только медали и количество сыгранных турниров.
Это ещё и то, какими игроками эти ребята станут через несколько лет.
Поэтому сейчас мы не едем на «Все на баскет».
Вместо этого продолжаем работать, тренироваться, учиться, восстанавливаться.
И готовиться к следующим задачам.
Иногда именно умение не взять всё сразу и есть часть правильной спортивной стратегии.
Скоро предстоит очередное Первенство Самарской области. Сейчас речь о соревнованиях среди юношей 2014 года рождения.
Знаю по общению с коллегами, что вопросов по организации других Первенств у многих хватает. И вопросов серьезных.
Потому решил на примере нашего грядущего Первенства некоторые из принципов работы Федерации баскетбола Самарской области обсудить.
В этом году в соревнованиях примут участие 12 команд. Их распределили на 4 группы по 3 команды. Групповой этап планируется провести за два дня.
Сама структура и распределение команд по группам логичны (хотя и это случилось не сразу, а после вмешательства), но если посмотреть на проект расписания внимательнее, возникает вопрос к равенству условий.
По предложенному Федерацией варианту 8 команд сыграют по одной игре в каждый из двух дней. А четыре команды, в том числе моя, должны провести две игры в один день.
И здесь для меня возникает сразу несколько вопросов.
Во-первых, у нас достаточно равная группа.
Если одна команда проводит два матча в один день, а для каждой из двух других команд матч с ней становится единственной игрой этого дня, то условия для определения результата группы уже не совсем одинаковые.
При большой разнице в классе команд это, возможно, не так принципиально.
Но когда группа достаточно равная, разница в восстановлении может непосредственно влиять на результат матча и, соответственно, на итоговое положение команд в группе. Если же все три команды проводят свои два матча в один день, ситуация выглядит гораздо более справедливой.
Да, две игры за день — это дополнительная нагрузка. Но она становится одинаковой для всех участников группы.
И это как раз то, что я предложил Федерации.
Мое предложение - в каждом из двух дней команды двух скрёстных групп проводят свои матчи.
В результате все команды получают одинаковую структуру группового этапа. А дальше возникает ещё один важный момент.
Если наша команда выйдет в четвертьфинал, то по предложенному Федерацией расписанию нам предстоит сыграть его на следующий день после двух матчей группового этапа.
При этом соперник по четвертьфиналу в своём групповом расписании проведёт накануне только одну игру. Получается: одна команда — два матча в предыдущий день; другая — один. И снова разные условия.
Я не предлагаю дать «Космосу» более удобное расписание.
Наоборот.
Моё предложение позволяет сделать условия одинаковыми для всех четвертьфиналистов.
А те, кто выйдут в полуфинал, в любом случае будут находиться в одинаковой ситуации: один четвертьфинальный матч накануне и на следующий день полуфиналы.
Для меня это вообще не вопрос удобства.
Это вопрос принципа организации детских соревнований.
Когда мы проводим турнир среди 11–12-летних игроков, нужно учитывать не только удобство составления сетки (взял шаблон, подставил номера, разделил все игры просто пополам и по фигу)!
Есть восстановление.
Есть физиологическая стоимость двух игр в один день.
Есть физическая и эмоциональная нагрузка.
И, наконец, есть объективность определения сильнейших команд.
Команды должны определять сильнейших на площадке, и, хотелось бы, чтобы результат определялся прежде всего баскетболом, а не тем, кому досталась более удобная структура расписания.
Потому что в детском баскетболе (и вообще в спорте) это должно быть одним из базовых принципов.
Равные условия должны закладываться ещё при составлении расписания. Тогда и к финалу все будут в более менее равных условиях.
Летом, когда мы готовили план на сезон 2026/27 и программу летних сборов, у нас не было окончательного решения, будем ли вообще выставлять команду 2015 года рождения на Первенство области.
Понимали, что есть несколько действительно сильных и конкурентных ребят. Но были и сомнения.
Хватит ли глубины состава?
Сможем ли полностью реализовать план летней подготовки?
И главное — готовы ли ребята к тому уровню конкуренции, который будет на Первенстве?
В итоге решение об участии приняли практически перед самым началом сезона.
Как показали соревнования — не зря.
Серебро Первенства области.
И очень достойная игра на групповом этапе против будущих победителей соревнований.
На финал, который проходил в тот же день, что и огненный полуфинал, нам, объективно, уже не хватило сил и эмоций.
Глубины состава нам также всё ещё не хватает.
Но, пожалуй, это сейчас не самое важное.
Самое ценное — то, как ребята выросли буквально за этот турнир.
Прежде всего — ментально.
Кажется, нам удалось поймать правильное состояние и научить ребят правильно подходить к играм.
С максимальным настроем.
С готовностью сражаться за каждый эпизод.
Но одновременно — с азартом и без страха.
Для меня это очень важный результат.
Потому что именно такое отношение к игре я и хочу видеть у своих команд.
С точки зрения баскетбола, конечно, далеко не всё из того, над чем мы работали летом, уже получается.
И это нормально.
Но совершенно точно есть прогресс.
И, что для меня ещё важнее, появляется уверенность в том, что мы выбрали правильный вектор и правильные акценты в работе.
Теперь впереди Первенство области среди 2014 года рождения.
Год назад там мы были третьими.
В составе, как и сезоном ранее, снова будет 4–5 игроков 2015 года, а ещё пара-тройка ребят, которых я бы назвал откровенно «поздними».
То есть против более взрослых и физически готовых ребят будет точно сложнее.
Но ведь тем и интереснее.
Нам сейчас важно не просто выигрывать.
Важно создавать условия, в которых каждый игрок будет становиться лучше.
И получать тот опыт, который ему понадобится дальше.
А если в процессе этого ещё и получится побороться за результат — вообще отлично. 🙂
Ну и совсем личное и приятное.
Сын вошёл в символическую пятёрку Первенства по своему году рождения.🙂
Для тренера это приятно.
Для папы — особенно.
Кроме него, в символической пятерке также еще один игрок команды, Рома Дувалкин, чья работа на тренировках всегда может быть примером.
А еще наш игрок, Макар Катин, выиграл американку😉 Как же вся команда его поддерживала 🤟🔥
Константин Селяев | Архитектура баскетболаИногда идеи просто опережают своё время. На этой неделе общался с коллегой из Саранска, Петром Маниным, о детских соревнованиях и возможном сотрудничестве. Среди прочего узнал, что в ближайшее время может появиться всероссийский проект школьного баскетбола…
🏀 Очень интересные результаты и очень качественный баскетбол на чемпионатах Европы среди юношей.
Словения выиграла чемпионаты Европы U20 и U18, а Латвия — U16.
Три чемпионства у стран с населением примерно 2,1 млн человек в Словении и 1,9 млн в Латвии.
Среди материалов, которыми я пользуюсь при построении работы клуба и своей работы, есть и материалы о баскетболе в Словении.
И это тот случай, когда система даёт результат.
Примерно так же, как футбольные страны, которые годами и терпеливо строили систему подготовки молодёжи, сейчас получают стабильно высокие результаты и большое количество игроков в сильнейших лигах мира.
Обязательно постараюсь найти время и подробнее написать об этом.
Как устроены спортивные школы и клубы?
Как государство участвует в подготовке игроков?
Есть ли национальные центры?
Как организован переход из детского баскетбола во взрослый?
И т.д.
А затем попробуем посмотреть, что из этого можно было бы применить у нас — в России и конкретно в Самарской области.
И что мы в "Космосе" уже пытаемся применять.
Смотреть на чужие успехи интересно.
Но гораздо интереснее понять, как они этого добиваются.
Константин Селяев | Архитектура баскетболаФинал Летней лиги 3х3 Самарской области. Судейское решение, которое точно стоит обсудить. Сразу скажу большое спасибо Федерации баскетбола Самарской области за трансляцию — благодаря ей появилась возможность разобрать концовку финала, итог которого, насколько…
ФБСО приняли решение признать обоих финалистов победителями Летней лиги 3х3, наградить золотыми медалями, выплатить одинаковые денежные призы👏
MVP тоже сразу два, по одному из каждой команды 🙂
Причем дали разъяснения по правилам и признали ошибку арбитров, о которой я написал выше.
Хорошее решение, правильный выход из непростой ситуации👍
Финал Летней лиги 3х3 Самарской области. Судейское решение, которое точно стоит обсудить.
Сразу скажу большое спасибо Федерации баскетбола Самарской области за трансляцию — благодаря ей появилась возможность разобрать концовку финала, итог которого, насколько я понимаю, даже сейчас снят с публикации в соцсетях, поскольку ситуация оказалась неоднозначной.
Я бы, скорее всего, вообще не обратил на этот эпизод внимания, если бы не чат мужской команды «Космос»: одним из главных героев финала стал наш игрок Игорь Кандыба.
Также важно обозначить: это не попытка обвинить кого-либо в предвзятости. Мне интересна именно правовая сторона ситуации — что в таком случае позволяют и предписывают правила FIBA.
Ситуация была следующей.
Команда Б владела мячом. В какой-то момент атаки табло времени владения погасло. Судьи этого не заметили и игру не остановили.
Атака продолжилась, команда Б забила мяч. После этого команда А получила право на свою атаку и даже совершила бросок, но уже после сирены об окончании основного времени.
Через некоторое время судьи вернулись к предыдущему эпизоду и установили, что счётчик времени атаки действительно погас. При восстановлении нормального отсчёта команда Б уже не успевала бы выполнить бросок до окончания 12 секунд.
В результате попадание команды Б, совершенное в атаке, где погас счетчик атаки отменили и решили фактически переиграть концовку. Команда А смогла сравнять счёт, а в овертайме выиграла дальним броском.
И вот здесь возникает главный вопрос:
Имели ли судьи право спустя несколько игровых действий отменить уже засчитанную корзину и вернуть игру назад?
Я посмотрел соответствующие положения правил FIBA.
И здесь есть довольно интересный момент.
Неисправность shot clock действительно относится к ситуациям, которые могут быть проверены с использованием видеоповтора.
Но дальше вступают в действие правила об исправимых ошибках (Correctable Errors).
Для ошибок с временем владения существует очень важное ограничение: такая ошибка перестаёт быть исправимой после смены владения живым мячом, после того как команда, владевшая мячом, забила действительный мяч, а также после окончания игры.
В нашем эпизоде после неисправности произошло сразу несколько таких событий:
— команда Б продолжила владение; — команда Б забила мяч; — произошло новое владение команды А; — закончилась игра.
То есть возможность исправить ошибку с shot clock была уже утрачена.
Именно поэтому мне кажется очень спорным решение спустя некоторое время отменить заброшенный мяч и фактически вернуть игру в прошлое.
Правила устанавливают не только "что произошло", но и "до какого момента и каким образом это можно исправить".
❗Поэтому мой предварительный вывод такой:
Исходя из видеозаписи, отмена очка команды Б и переигрывание концовки не соответствуют предусмотренной правилами процедуре исправления ошибки shot clock.
Баскетбольные правила специально устанавливают границы, после которых даже обнаруженная ошибка уже не может быть исправлена, поскольку иначе возникает возможность бесконечно возвращаться назад и менять уже состоявшуюся игру.
Что ещё важного знать и запомнить по итогам ситуации?
✅ Не каждый игровой момент можно исправить, даже если на видео очевидна ошибка, не важно чем вызванная.
✅ Важно знать правила. Судьям обязательно, конечно, но в идеале всем, в т.ч. организаторам, игрокам.
✅ Если ситуация не простая, а вы организатор, не торопитесь выкладывать результаты в соц сети, убедитесь в правомерности решений и том, что они окончательные.
Вчера женская команда «Космос» стала победителем соревнований «Оранжевый мяч».
Девушки летом традиционно радуют🤟
Победы наших команд на любом уровне всегда доставляют много положительных эмоций! 👏🤗
Потому что когда мы говорим о развитии баскетбола, речь ведь не только о подготовке будущих профессиональных игроков.
Баскетбол должен оставаться частью жизни человека как можно дольше — от детской команды до взрослого любительского спорта, соревнований, общения и просто удовольствия от игры.
Поэтому для меня такие победы не менее важны, чем результаты детских команд.
Клуб — это экосистема. И женская команда «Космоса» — её важная часть.
Как сделать День физкультурника действительно большим спортивным праздником?
Сегодня День физкультурника.
Бесплатные тренировки, мастер-классы, спортивные фестивали и другие мероприятия в этот день, конечно, проходят. И это хорошо.
Но мне кажется, что для такого огромного государства и такого количества людей, связанных со спортом, этого недостаточно.
Хочется, чтобы День физкультурника был не просто ещё одним профессиональным праздником в календаре, а действительно большим общенациональным событием.
И в этот день подумалось о довольно простой вещи.
Если мы действительно хотим одновременно популяризировать спорт, вовлекать в него больше людей и создавать дополнительные ресурсы для его развития, почему бы не использовать один из самых массовых инструментов вовлечения — лотерею?
Например, сделать специальный ежегодный всероссийский «спортивный тираж», приуроченный ко Дню физкультурника.
Отдельно посмотрел: у нас уже есть спортивные лотереи — тиражная и бестиражная. Но с праздником они не связаны и как будто про них никто и не знает.
Специальный тираж ко Дню физкультурника, с хорошим освещением и продвижением, мог бы превратить существующую идею в гораздо более заметный и понятный национальный спортивный продукт.
Часть доходов от него направлять исключительно на развитие спорта.
Детские спортивные школы и секции.
Инфраструктуру.
Оборудование.
Ремонт и строительство спортивных площадок.
Поддержку спортсменов и спортивных проектов.
При этом и сама лотерея могла бы быть немного необычной.
Помимо денежных призов, победители могли бы получать спортивный инвентарь по своему выбору.
А главный приз, например, мог бы включать не только джекпот.
Победитель получает возможность выбрать любую спортивную площадку по месту своего жительства, которую государство обязуется отремонтировать и оборудовать в рамках специальной программы.
Представьте.
Человек из небольшого города выигрывает главный приз и получает возможность привести в порядок площадку, которой сами жители пользуются каждый день.
Получается довольно интересная конструкция.
Ты выиграл — получил деньги.
Но одновременно твой выигрыш оставил после себя что-то полезное для города.
И это уже не просто лотерея.
Это ещё и способ направить часть массового интереса к лотереям на вполне конкретные общественно полезные цели.
Подобные модели в мире существуют. Например, в Великобритании средства National Lottery используются в том числе для финансирования олимпийского и паралимпийского спорта, а также проектов массового спорта и спортивной инфраструктуры.
Почему бы не попробовать придумать что-то своё?
Причём я бы вообще не ограничивал использование средств только профессиональным или олимпийским спортом.
Наоборот.
Мне кажется, значительная часть должна идти туда, где формируется будущий спрос на спорт:
в детские секции;
в школьный спорт;
в доступные площадки рядом с домом;
в тренеров;
в оборудование;
в возможность ребёнку просто начать заниматься.
И ещё одна интересная вещь.
Часть проектов можно было бы отдавать на народное голосование.
Например, есть десять спортивных площадок, которым необходим ремонт.
Люди голосуют, какая из них должна получить финансирование первой.
Так появляется ещё один уровень вовлечения.
Человек не просто купил билет и ждёт результата.
Он начинает понимать, что его участие каким-то образом влияет на развитие спорта вокруг него.
Возможно, идея слишком простая.
Возможно, есть юридические, экономические и организационные сложности, которые нужно решить.
Но уверен, что сделать подобный механизм вполне возможно.
В конце концов, День физкультурника — наверное, хороший день, чтобы подумать не только о том, как его отмечать, но и о том, как сделать его действительно большим спортивным праздником. ❤️🏀
Новость о том, что «Астана» не сыграет в новом сезоне Единой лиги ВТБ, стала поводом для этих размышлений.
Ещё раз повторю мысль, о которой уже писал: как хорошо, что в Самаре удалось сохранить команду Единой лиги ВТБ.
И дело здесь даже не в турнирной таблице.
За последние годы я всё больше убеждаюсь, что наличие в городе команды высшего уровня — это огромная ценность для всей баскетбольной экосистемы.
Для детей, тренеров, родителей, болельщиков... Для города в целом.
Каждый домашний матч — это возможность для ребёнка увидеть баскетбол совсем другого уровня.
Посмотреть, как двигаются игроки, как принимают решения, почувствовать атмосферу большого спорта.
Такой поход на матч действительно становится причиной, по которой ребёнок начинает тренироваться с ещё большим желанием.
Или вообще впервые приходит в секцию.
В прошлом сезоне была история, которая меня в этом убедила ещё сильнее.
Мы договорились о товарищеских играх с командой из Кузнецка.
Ребята специально приехали в Самару не только и не столько, чтобы сыграть.
Одним из главных пунктов поездки было посещение игры Единой лиги ВТБ. Получается, что для команды детей поездка в другой город ради просмотра матча Единой лиги ВТБ — это отдельное большое событие. Не просто пункт программы, а настоящая цель поездки.
Почему то правда не задумывался об этом раньше.
Но то, что для нас кажется привычным, для очень многих детей — большая редкость.
Во многих городах самой возможности сходить на профессиональный баскетбол/хоккей/футбол просто нет.
Поэтому люди готовы преодолевать сотни километров, чтобы один вечер провести на трибуне.
Именно поэтому хочется, чтобы в городе были не только баскетболисты высокого уровня.
Но и футбол, хоккей, волейбол.
Чем больше у детей возможности видеть настоящий большой спорт своими глазами, тем больше вероятность, что кто-то из них однажды сам окажется на этой площадке.
И, кстати, именно поэтому немного завидую хоккею. Даже второй по силе чемпионат России в Самаре сегодня упакован как качественный спортивный продукт, в отличии от баскетбола.
Да, профессиональный спорт требует серьёзных ресурсов.
Да, вокруг него всегда много споров.
Но его ценность измеряется не только победами.
Она измеряется ещё и тем вдохновением, которое он способен дать следующему поколению.
И очень хочется, чтобы возможность приходить на баскетбол Единой лиги ВТБ у самарских детей оставалась ещё долгие годы.
Переход Артёма Пивцайкина в МБА означает, что БК «Самара» получит компенсацию. Игрок находился в списке защищённых воспитанников, поэтому бесплатно уйти не мог.
Но гораздо важнее другое.
Сам факт того, что ещё один перспективный воспитанник считает продолжение карьеры за пределами Самарской области лучшим вариантом для своего развития, — очередной сигнал системного кризиса.
И, конечно, ещё один повод задуматься о том, насколько привлекательной сегодня выглядит траектория развития игрока внутри самарского баскетбола.
Конечно, в профессиональном спорте невозможно удержать всех. Тем более клубам, которые не относятся к числу самых обеспеченных.
Более того, для многих таких клубов продажа собственных воспитанников — абсолютно нормальная модель развития. Это возможность заработать и, при правильном подходе, реинвестировать средства в академию, инфраструктуру и подготовку следующего поколения игроков.
Пусть российский баскетбольный рынок значительно меньше футбольного (как и мировой), но и здесь постепенно появляются примеры того, что такая модель может работать.
Один из самых известных и свежих примеров - совсем недавно «Парма» продала Глеба Фирсова в «Локомотив-Кубань». В прошлом году сам «Локомотив» оформил переход Андрея Мартюка в «Зенит».
Насколько мне известно, в обоих случаях компенсации были весьма серьёзные.
Есть и другие, менее громкие и дорогие примеры.
На мой взгляд, именно так и должна работать сильная спортивная система.
Клуб развивает игрока.
Игрок доверяет клубу своё развитие.
Получает игровое время, подписывает полноценный профессиональный контракт и понимает, что если появится предложение, которое станет следующим шагом в карьере, клуб не будет этому препятствовать.
А клуб получает компенсацию, возможность инвестировать эти средства в развитие и, что не менее важно, репутацию места, где умеют готовить игроков.
Именно поэтому подобные трансферы воспринимаются как успех системы, а не как её поражение.
К сожалению, история с самарским баскетболом сегодня выглядит иначе.
За последние годы регион покинули уже несколько перспективных игроков. И каждый такой случай — это не только потеря конкретного баскетболиста.
Это повод задуматься о том, насколько эффективно выстроена вся система развития.
Любая сильная спортивная система строится годами.
Но начинается она всегда с правильных людей и правильных решений.
И чем раньше они будут приняты, тем больше шансов, что через несколько лет Самарская область станет местом, где талантливые игроки будут видеть своё будущее, а не искать его в других регионах.
How can I read @ksbasketball without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Константин Селяев | Архитектура баскетбола: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does Константин Селяев | Архитектура баскетбола have?
Константин Селяев | Архитектура баскетбола (@ksbasketball) has 279 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does Константин Селяев | Архитектура баскетбола know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
