По работе тут разбирала один кейс:
Между ит и бизнесом есть маааленькая проблемка - бизнес не использует шаблон BRD, присылают требования как им «бог на душу положит», а когда идет бизнес приемка - упссс… - айтишка в жопке - все не так и все не то и все переделать.
Так нужна ли документация? Как по мне, порядок точно должен быть, иначе все будут истолковывать устное/любое другое ТЗ как захотят.
Но на днях прочитала пост канала ПРОДРОК
Задумалась…
А насколько реально может все работать без процессов?
Кажется, может, но при одном условии - высокой уровень вовлеченности в процессы ВСЕЙ! Команды!
Вовлеченный Бизнес + вовлеченное ИТ = идеальный продукт, без багов.
Именно про это Егор и пишет в своем посте:
Потому что IT держится не на процессах, а на людях, которые в час ночи чинят баги и утром приходят на созвон, как будто ничего не случилось. Здесь нет волшебства - только костыли, кофе и упорство.
А вы как думаете, что важнее:
Процессы - 🔥
Вовлеченность каждого в команду - ♥️
Все вместе - 🤝
Свой вариант - 👀
https://t.me/kruasanova_as
Все еще пишет сама и рекомендует лучших
P.s: у Егора в канале прикольные кастомные картинки, на этот пост ПРОДРОК тоже забрала его