Hope engineers framework

Среди футурологов немало таких чуваков, чисто шоу-менов :) Один из них – Nikolas Badminton

У него есть хороший разговор о надежде (и фреймворк)

Он называет надежду возобновляемой формой стратегической энергии, предлагает нам увидеть в себе «инженеров надежды» — Hope Engineers (у Ника, кстати, скоро выйдет Плейбук Инженеров надежды)

До сих пор такая роль практически не признавалась и мало где применялась, поскольку надежду часто отодвигали в сторону как нечто наивное и эмоциональное, сопровождая известной фразой: «Надежда – не стратегия»

На самом деле, лидер, опирающийся на надежду, ставит дерзкие цели и запускает трансформацию через пути, основанные на человеческой субъектности, посредством программ и проектов. Надежда – дифференцирующий фактор при реализации смелых проектов

Люди с «высокой надеждой» способны генерировать несколько возможных путей, проявляют гибкость и быстрее восстанавливаются после трудностей, тогда как люди с «низкой надеждой» часто фиксируются на препятствиях, предлагают меньше альтернатив и демонстрируют более слабую мотивацию

Люди с высоким уровнем надежды, как правило, создают больше стратегий, проявляют большую гибкость в планировании и лучше справляются с неблагоприятными обстоятельствами. Верят в свою способность найти или создать новые пути, даже если первоначальные планы не срабатывают

Надежда особенно значима в условиях организационных и индустриальных изменений, где люди часто используют язык надежды, говоря о своих целях, и тем самым усиливают воодушевление по поводу их достижения

Ник использует терминологию Снайдера, немного ее переиначивая

pathways thinking - способность формулировать дерзкие цели, исследовать несколько путей к этим целям

agency thinking - способность мотивировать и наделять возможностями отдельных людей и команды, чтобы они могли двигаться по этим путям

Надежда – часть цикла (см картинку к посту)

(1) Futures – работа с будущим = способность исследовать сигналы и тренды, предвосхищать динамику изменений с помощью сценариев и проектировать варианты будущего, которые потенциально могут реализоваться. Это готовит нас к тому, что может произойти, и позволяет сопоставлять возможные варианты будущего с нашим сегодняшним мышлением и стратегическими планами

(2) Hope – надежда = помогает нам удерживать фокус на дерзких целях, которые мы перед собой ставим, и позволяет мобилизовать людей, давать им энергию и развивать субъектность, необходимую для движения по путям к этим целям

(3) Wisdom – мудрость = является итогом жизненных успехов, трудностей, неудач, отношений и связей. Это качество человека, обладающего мудростью и прожившего продуктивную и интересную жизнь – и профессиональную, и личную. Мудрость становится нашим проводником, пространством личной и коллективной рефлексии

Она помогает нам определять, какие варианты будущего действительно релевантны и способны оказать воздействие, интегрировать эти провокации в стратегическое мышление и направлять действия, необходимые для изменений. В этом смысле мы живём в «экономике мудрости» – wisdom economy

Хорошая схема, чтобы подумать

#Hope_Engineers #wisdom_economy #pathways_thinking #agency_thinking