Иногда ломать - хорошо

С одной стороны, есть древний принцип "Работает - не трогай". Все мы любим делать хорошо, а плохо делать не любим. Но иногда надо.

Есть у меня на эту тему одна байка.

Поддерживал я как-то очень давно два отчёта для двух смежных отделов в одной компании. Сбор части данных был хорошо автоматизирован, но где-то требовалось всё питоном собирать в одном месте и чуть-чуть напильником доводить до товарного вида. Стандартная история. Суть в том, что есть еженедельная встреча, к ней отчёт должен быть отправлен заказчикам.

От одной из команд постоянно шёл поток разных уточняющих вопросов и пожеланий. Видно было, что отчётом активно пользуются, по нему принимают какие-то решения, вообще живая история. А от второй команды - только тишина. Ни предложений, не уточнений, кока-кола зиро.

Логично предположить, что аналитикой там просто не пользуются. Но отчёт сам по себе был очень даже ничего, а народ занятой, в графики смотреть не особо любит, на прямой вопрос отвечают, что пользуются. Непонятно, одним словом.

Мне предлагали отчёт "случайно" сломать и посмотреть, какие будут последствия, придёт ли кто с вопросом. Я был категорически против. Диверсии в экспериментальных целях - это что-то ненормальное.

Но однажды вся база данных хорошо так сломалась. Отправлять было просто нечего. И... конечно же, из того отдела никаких вопросов не последовало. Не пользовались они отчётом.

Грустно, иногда обидно. Но так, увы, бывает.

Значит ли это, что надо что-то намеренно сломать? Я думаю, всё-таки нет. Но лучше настроить какую-то систему получения обратной связи. Это очень полезно, экономит силы и поднимает мотивацию.

Продуктивных вам рабочих задач!