По кадрам и зарплате в медицине регион худший в ПФО

Проблему решают через имидж и лояльность.

Реализацию стратегии развития здравоохранения Ульяновской области начали с распределения ролей.

Проект рассчитан до 2036 года, разработан ЦНИИОИЗ и нацелен на оптимизацию лечебных учреждений. Аудит провели за 16 млн рублей.

10 направлений распределили между главврачами крупнейших областных больниц.

Проектом «Комплекс мероприятий по повышению уровня удовлетворенности населения медицинской помощью» руководит главврач УОКЦ СВМП Сергей Беззубенков.

Ему следует внедрять стандартные речевые модули, единый брендбук и требования по планировке помещений, электронную книгу отзывов, программное обеспечение для обратной связи.

За проектом «Стандарт работы поликлинических подразделений» закреплена главврач горбольницы №3 Ольга Свирид.

В ее задачах охват всех граждан профилактическими медосмотрами не реже одного раза в год, проактивный (опережающий) подход и сопровождение пациентов при диспансерном наблюдении, сокращение времени ожидания в очереди при обращении граждан и т.д.

Проектом преемственности между видами и этапами медпомощи должна была заниматься Наталья Манина (она была главврачом УОКБ, но оставила этот пост).

Задача проекта — внедрить электронный документооборот, стандарты и алгоритмы передачи информации, связать информационно медучреждения.

Стандартом работы стационаров занимается главврач ЦК МСК Юрий Келин.

В задачах — оптимизация сети медучреждений, формирование межрайонных центров, централизация диагностических лабораторий и скорой помощи, маршрутизация, что в итоге должно привести к снижению больничной летальности с 5,9% до 1,6%.

«Изменение подхода к работе по привлечению персонала» закреплено за Александрой Верушкиной, главврачом горбольницы святого апостола А.Первозванного.

Ей необходимо проработать стимулы сохранения кадров, что должно снизить частоту отказа от трудоустройства после обучения с 50% до 10%.

Главврач ЦГКБ Павел Фирсов должен заняться проектом формирования многоуровневой системы нематериальной мотивации кадров (ценности, награды, привилегии, карьера, поощрения).

За проектом «Формирование управленческого сообщества региона» закреплена председатель медпалаты региона Валентина Караулова.

Модернизацией службы главных внештатных специалистов должна заниматься главврач Ульяновской ОДКБ Анна Минаева.

Главврач детской горбольницы Михаил Никонов отвечает за «Позитивное позиционирование здравоохранения».

Ему следует довести уровень лояльности населения с 51% до 70%.

Главврачу городской поликлиники №1 Инне Чигиревой поручено заняться формированием Центра ресурсного анализа, мониторинга и аудита, в задачу которого будет входить анализ экономической эффективности медучреждений с целью снижения до нуля количества медучреждений с просроченной кредиторской задолженностью.

Источник

🚀 Подписаться на канал