«У каждого в команде свой путь и свой контекст проектных задач. Опытных сотрудников с глубоким знанием продукта мы поддерживаем в переосмыслении своей ценности. Новичков не оставляем, помогаем находить собственные ориентиры, а не просто копировать чужой опыт. Но для всех в условиях кризиса важно живое участие непосредственных руководителей, которые передают смыслы. Им люди доверяют гораздо больше, чем официальным рассылкам»,
— поясняет директор по персоналу ГК «КОРТРОС» Екатерина Киреева.
