Только 35–40% от затрат на роботизацию уходит на покупку оборудования. Интеграция железа в линию и адаптация мощностей съедают даже больше — на проектах по роботизации на них уходит 50-55%. Остатки идут на сервисное сопровождения. При такой структуре трат — «закупка без подготовки среды — имитация модернизации, а не рост эффективности», заявил исполнительный директор Корпорации Робототехники и председатель правления Консорциума робототехники Евгений Дудоров.
«Без создания национальной экосистемы роботизации, даже самые современные технологии останутся точечными инициативами, неспособными повлиять на общую динамику промышленного роста», — заявил Дудоров.
Эксперт считает, что основным сдерживающим фактором для роботизации в России становится отсутствие единой госпрограммы, увязанной с повышением производительности труда. Среди необходимых мер также заявляется долгосрочная госстратегия с целевым финансированием и подготовкой инженерных кадров. Нужны и регуляторные стимулы для внедрения. Будем надеяться, что появись все это, роботы не будут выходить на забастовки и требовать повышения зарплат.
Шутки-шутками, а справедливости ради отметим, в Китае работает госстратегия, которая объединяет и промышленность, и образование, и НИОКР. Благодаря ей, по словам Дудорова, китайцы и смогли нарастить за несколько лет свой парк промышленных роботов в несколько раз. Внедрение их тоже, при этом, не буксует. А нам остается подтягиваться — что и делаем. За два года импорт роботов в РФ вырос 81%. Преобладающая часть оборудования в России, при этом, тоже приходится на иностранных поставщиков — на вышеупомянутый Китай в том числе.
Подписывайтесь на «ГК» в Telegram|на Sponsr|в MAX