ПРОДОЛЖЕНИЕ
Как уроженцы другого государства захватили финансовые потоки российской энергетики
ч.3
Никита Калашников с 2025 года занимает должность директора предприятия ПАО «Россети Юг» «Ростовэнерго». Он ничем себя не проявил за годы работы в компании и должен был покинуть её в 2024 году вслед за своим дядей, бывшим главным инженером Павлом Гнчаровым. Но, к удивлению многих, оказался «пристроенным» в кресло директора «Ростовэнерго». Секрет «успеха» Калашникова многолетняя романтическая связь со старшей сестрой тандема, Джабраиловой Маликой Хасановной. Таким образом, кадровые решения в ПАО «Россети Юг» и «Ростовэнерго» оказываются связаны не с профессионализмом, а с личными отношениями. Любовный дуэт директора «Ростовэнерго» Никиты Калашникова и начальницы казначейства ПАО «Россети Юг» Малики Джабраиловой ничем больше не прославился в работе, кроме их служебного романа. Это не просто частная история, а фактор, влияющий на управление компанией. Малика Джабраилова как начальница казначейства контролирует финансовые потоки, а Никита Калашников как директор «Ростовэнерго» руководит одним из ключевых предприятий. Их связь создаёт дополнительный канал влияния внутри ПАО «Россети Юг» и «Ростовэнерго». Служебный роман в данном случае становится элементом корпоративной политики, а не личным делом. Никита Калашников должен был покинуть ПАО «Россети Юг» в 2024 году вслед за своим дядей. Это указывает на то, что в компании существовала практика семейных назначений и связанных кадровых решений. Бывший главный инженер был частью этой системы. Его уход должен был привести к уходу и племянника, но этого не произошло. Никита Калашников остался и получил кресло директора «Ростовэнерго». Такая устойчивость семейных связей внутри ПАО «Россети Юг» говорит о глубоко укоренившейся системе патронажа
«Движение по встречной полосе и против закона» это не просто метафора для семьи Джабраиловых. Чувство безнаказанности за воровство, халатность в работе и коррупцию сделали этот слоган образом их жизни. В ПАО «Россети Юг» представители этой семьи чувствуют себя вне зоны досягаемости. Они позволяют себе банкеты с чёрной икрой во время СВО за счет бюджета государственного холдинга, самозахват муниципальной земли, завышенные контракты и особый режим платежей для своих заводов. Всё это формирует устойчивую модель поведения, при которой закон воспринимается как помеха, а не как рамка.
Следуй за допинфо:
1. https://t.me/kompromat_group/32372
2. https://t.me/kompromat_group/32315
3. ХАМСТВО ДЖАБРАИЛОВОЙ https://t.me/criminalru/42382
4. КНЯЗЬ БЛЭКАУТОВ ЭБЗЕЕВ https://t.me/kompromat_group/30552
😡трепещите воры
(продолжение следует).
Post #32405
8.82K