Лидер и команда: где заканчивается экспертиза и начинается управление?

О лидерстве легко говорить как о статусе руководителя, сложнее — как о ежедневной внутренней работе. Потому что в реальности управленец сталкивается не только с целями и результатом, но и с сомнениями, ответственностью, правилами взаимодействия и необходимостью держать смысл там, где команда видит только операционку.

Сегодня мы открываем четвертый выпуск медиапроекта «Витрувианские команды» — Лидер и команда: кто ведёт? «Норникель» и «УралХим».

В разговоре обсуждаем:

🔵 почему повышение сильного специалиста нередко оборачивается управленческим фиаско;
🔵 что происходит, когда руководитель продолжает конкурировать с командой в экспертизе;
🔵 как выстраивать правила взаимодействия, доверие и ответственность без игры в «идеального лидера»;
🔵 почему команде нужны не только KPI и процессы, но и общий смысл;
🔵 как лидеру принимать непопулярные решения и при этом не разрушать команду;
🔵 почему в сильной команде значимая часть решений должна рождаться внутри самой команды.

Гости выпуска:
Роман Чураевский — ректор корпоративного университета «Норникель»
Кирилл Комаров —- руководитель корпоративного университета «УралХим».

Четвёртый выпуск «Витрувианских команд»:
➡️Смотреть в 📱 VK Видео | 📱 YouTube | 📺 Rutube

🔔 Подписываясь на проект, вы получаете ранний доступ к новым выпускам, закрытым материалам и тест-компас лидера: «Является ли ваша команда Витрувианской?»
Проект бесплатный.

#витрувианскиекоманды

Мы в МАХ 📲 и во ВКонтакте 📱