Артур Коломиец

С днём рождения, моя любимая ❤️

Наше первое свидание было в храме. А потом постепенно выяснилось, сколько у нас общего. Ценности, книги, даже блюда, которые мы заказываем, не сговариваясь.

Я люблю слушать, как ты рассказываешь истории, как смеёшься, как вспоминаешь людей. У тебя про каждого найдётся что-то живое и тёплое.


Я люблю когда мы путешествуем, особенно конечно с детьми, там главное не сойти с ума, но это другая история. Но еще, я люблю нас дома. За одним столом, в разговорах, в обычном дне, когда никуда не надо спешить.

Хочу, чтобы ты чувствовала себя любимой. Как я почувствовал себя с тобой. Чтобы у тебя было время на себя, на свои идеи и на всё, что тебя радует. А рядом был я. Не только с планами и решениями, но и с вниманием, объятиями и словами, которые иногда забываю произнести.

Я тебя люблю. И очень рад, что мы строим нашу семью вместе ❤️

Агенты, какую задачу вы бы с удовольствием отдали ИИ Агенту?

После выступления на «Югорских каникулах» ко мне подходили агенты с вопросами про AI: как настроить ИИ помощника, автоматизировать CRM, меньше возиться с документами. Хочу перейти от разговоров к практике.

Собрал опрос, чтобы понять, что нужно именно вам. Пользуетесь ли нейросетями, что хотите упростить, где теряете время и какая помощь пригодилась бы. Можно не только про страхование, но и про обычную жизнь.

По ответам подготовим практический разбор и выберем задачи для тестирования. Мне интереснее показать решение на вашем примере, чем ещё раз рассказать, что AI меняет мир.

👉 Пройти опрос

Четыре блока, почти везде достаточно выбрать ответ. Если готовы показать свою задачу или попробовать решение, оставьте контакт в конце. Это по желанию.

Не пользуетесь AI? Тоже отвечайте. Хочу услышать не только тех, кто уже разобрался.

Вчера выступил на «Югорских каникулах». И хочу отдельно сказать спасибо «Югории» за открытость: пригласить основателя страхового агрегатора к своим агентам, понимая тему конкуренции между каналами, это сильный шаг.

Я приехал не рассказывать, какие мы в ИНССМАРТ классные. Уважаю их сообщество и людей, которые его строят. Говорили о другом: как агенту использовать искусственный интеллект, чтобы меньше времени уходило на рутину и больше оставалось на клиентов и развитие бизнеса.

В вопросе конкуренции я близок к подходу Александра Аузана: будущее строится через сотрудничество. Страховщики, платформы и агенты могут конкурировать и при этом создавать полезное вместе. Не вижу противоречия.

Делить рынок на «своих» и «чужих», одним открывать двери, другим закрывать только потому, что они конкуренты, на мой взгляд, скорее позиция слабости. Сильная команда не боится разговора и ищет, где партнёрство даст больше, чем взаимные ограничения.

И отдельное спасибо за организацию. Всё сделали силами собственного маркетинга, без подрядчиков. Ребята, вы большие молодцы! Рад был познакомиться с Евгением Уфимцевым и Николаем Галушиным, главой НСИС. Надеюсь, ещё не раз встретимся в таком формате.

Агентов вчера услышал: времени не хватает, а желание разобраться с AI и применять его в работе есть. Подумаем, как в ИНССМАРТ организовать практический вебинар: без фантастики, с понятными задачами и примерами.

Спасибо за приём ❤️ А какую задачу вы бы хотели разобрать на таком вебинаре первой?

Пишите активно в комментах кто готов)

Ищу человека, который с нами будет драйвить рост ИНССМАРТ.

Вчера час обсуждали с партнёром, кого хотим нанять. Я давно возвращался к этому вопросу. И наконец сформулировали: нужен не человек, которому мы будем постоянно придумывать задачи. Нужен тот, кто сам видит возможности и умеет доводить их до денег. Если ты супер продуктивный, амбициозный, у тебя постоянно зудит до мощных прорывов, а корпорация тебя сдерживает всякими отчетами и встречами, велком.

Открыли вакансию директора по маркетингу / развитию продуктов и каналов продаж. Но по сути ищем предпринимателя внутри компании. Мы называем эту роль «бизнес-продукт».

У нас лидирующая действующая платформа, более 100 тысяч зарегистрированных пользователей, команда и технологии. Здесь можно создавать новые предложения, развивать каналы, запускать продукты и помогать агентам зарабатывать больше. Не с чистого листа, а на базе работающего бизнеса.

Мы активно развиваем среду для работы с AI, кодом и автоматизацией. Хочу, чтобы путь от идеи до проверки становился короче, а у сильных людей было больше возможностей создавать, а не бесконечно согласовывать.

Мне важны две вещи: что вы уже сделали и как работаете сейчас. Какие каналы построили, что запустили, как изменилась экономика и что в этом было вашим личным вкладом. Как используете AI на практике, а не только рассказываете о нём.

Работа в Санкт-Петербурге, с основателями и командой. Подробности и отклик - в вакансии на hh.ru.

Узнаёте себя? Откликайтесь с конкретным кейсом. Знаете такого человека? Перешлите ему этот пост. Если он пройдет с меня бонус. Мне действительно важно его найти.

Почти год я не выходил на сцену и не выступал перед публикой.

В течение последнего года я был полностью погружен в работу. Мы много строили, переделывали, тестировали и изучали, как меняется наш рынок в мире, где искусственный интеллект уже перестал быть просто модным словом.

И вот мои дорогие коллеги из Югории пригласили меня выступить на «Югорских каникулах».

Мы поговорим о том, почему для агентов это не конец пути, а, возможно, самый интересный его этап.

Да, искусственный интеллект будет автоматизировать все больше рутинных задач. Но доверие, умение видеть человека за заявкой, подбирать для него лучшее решение и нести за него ответственность – это только повышает ценность.

Я расскажу историю Инссмарт, о трансформации агентского маркетплейса и о том, куда, на мой взгляд, все движется дальше.

С Марией Дунаевой был снят небольшой тизер. Кажется, получилось отличное анонсирование главного события «Югорских каникул» 🎬

Мари, спасибо за приглашение и эту идею.

Друзья, буду рад всех видеть. Кто будет на выступлении – ставьте 🔥

В Танзании я вдруг захотел быстрее вернуться домой.

И не потому, что Африка не поразила. Даже наоборот.

Сафари, джипы, несколько часов дороги среди дикой природы, выезды в совсем другую реальность. Мы увидели, как живут люди и племена, для которых многие привычные нам вещи до сих пор недоступны или устроены совершенно иначе.

На этом контрасте особенно остро понимаешь, насколько многое в России мы воспринимаем как само собой разумеющееся. Дороги, связь, безопасность, сервис, возможность строить бизнес и просто планировать жизнь.

И отдельно хочу поблагодарить АльфаСтрахование за эту поездку.

Это уже не первый такой опыт. До этого были Шанхай, Марокко, теперь Танзания. И для нас Альфа уже давно абсолютный лидер в агентско-агрегаторском канале. Да и не только в нем. Лидер рынка.

И лидерство получается не только в продажах, технологиях или обработке полисов. Оно видно в отношении к партнёрам.

Можно три часа ехать на сафари рядом с андеррайтером или руководителем направления. Без переговорной, презентации и формального тайминга обсудить рынок, агентов, проблемы, идеи, посмеяться, поспорить и реально лучше понять друг друга.

Такие разговоры иногда дают больше, чем десять встреч в Москве.

Для меня это и есть настоящее партнёрство. Не когда вы просто обмениваетесь цифрами в конце квартала, а когда готовы вместе смотреть вперёд, говорить честно и строить что-то большее.

АльфаСтрахование снова себя переплюнула. Спасибо за доверие, масштаб и эту возможность увидеть мир шире.

А у вас были поездки или неформальные встречи, после которых партнёрство реально выходило на другой уровень?

Один из «несвятых святых», которого я читала и до посещения Печорского монастыря - это Иоанн Крестьянкин.
Сегодня в пещерах мы «встретились».

Человек, который прошел лагеря, прожил почти весь XX век и десятилетиями принимал людей в Псково-Печерском монастыре.
К нему ехали с вопросами о будущем, отношениях, страхе, выборе, предназначении.
А он снова и снова возвращал людей к простому:
- Не тащи весь завтрашний день на себе.
- Не пытайся управлять другим человеком.
- Не путай действие с суетой.
- Не спеши объявлять происходящее ошибкой.
- Смотри не только на то, что с тобой происходит, но и на то, кем ты становишься внутри происходящего.

Наверное, в этом и есть его главная мудрость.
Мы все время хотим изменить обстоятельства.
А иногда жизнь сначала предлагает увидеть целиком того, кто в этих обстоятельствах живет.
Интересно, что в России чаще всего «прозорливость» появлялась у тех, кто ушел из социального мира в монастырь - когда много уединения, тишины, наблюдения, присутствия и одновременно дисциплины и веры.

Возможно ли оставаться включенным в мир и сохранять такой уровень тотального проживания жизни?
Ощущение, что все печорские старцы нам оставили одно напоминание: вечность собирается из очень маленьких ежедневных действий, наполненных сМИРением и смыслом…

Очень откликается, ведь так много суеты…

а это фотка 4 года назад))

Сегодня созванивался с Филиппом Гузенюком. Он сейчас исследует тему активного долголетия и мы договорились о интервью про здоровье, привычки и практики энергии.

И я вспомнил, как жил еще года три-четыре года назад.

Я реально заболевал стабильно каждые полтора месяца. Встаешь утром: сопли, температура, сил ноль. Лежишь пластом три дня, злишься на весь мир, что процессы стоят, сделки зависли, а ты даже телефон в руках держать не можешь.

И самое смешное, что в голове это казалось нормальной платой за темп. Ну а как иначе? Ты строишь бизнес, горишь, нагрузки дикие, вот организм и ставит тебя на принудительную паузу. Отлежался, закинулся таблетками и побежал дальше по тому же кругу.

А сегодня во время разговора поймал себя на мысли, что уже года полтора вообще забыл, что такое свалиться с простудой.

Причем дело даже не в том, что я начал регулярно бегать по утрам, стоять под ледяной водой или пить бады. Это все просто инструменты.

Сдвиг случился в голове. В какой-то момент пришло очень простое и жесткое осознание: если я собираюсь прожить до 120 лет, строить холдинг и запускать новые компании, то относиться к своему телу как к расходному материалу просто глупо. Бизнес не может быть устойчивее, чем человек, который его тащит.

Хотя этим летом я все равно умудрился набрать лишние четыре килограмма, каюсь. Баланс это штука, которую приходится настраивать каждый день заново.

У вас было такое, что организм сам заставил полностью пересмотреть отношение к себе? В какой момент щелкнуло?

Я поймал себя на том сегодня утром, что не хочу, чтобы это заканчивалось.

Выходишь утром в шортах, ничего не планируешь, и всё равно что-то происходит. Все как-то одновременно и быстро, но при этом как-то замедленно. Лето правда как маленькая жизнь.

В этом году оно у меня получилось очень разным. Дети, семья, дороги, вечера, когда никуда не надо ехать. Я много лет жил так, что отдых был паузой между делами. А этим летом наоборот.

Люблю июнь, когда всё только начинается. Люблю белые ночи в Питере, это вообще отдельная история, к ней невозможно привыкнуть.

Но если честно, сильнее всего я жду сентябрь.

Странно, наверное. Все грустят, что лето кончилось, а у меня подъём. Сентябрь для меня точка сборки. Всё, что было разлито по июлю и августу, вдруг собирается в одно. Мой день рождения. Год как будто начинается заново, и это честнее, чем первого января.

Лето я проживаю. Сентябрь я выбираю.

А у вас какое время года своё? И почему именно оно?🤗

Я поймал себя на мысли, что впервые за восемь лет боюсь не провала.

Боюсь пропустить.

Инссмарту исполнилось восемь. День рождения компании я забыл был с семьёй, отключился полностью. Раньше бы себя за это съел. Сейчас нет.

Потому что понял простую вещь. Страшно не то, что не получится. Страшно, что рынок поменяется, а ты этого не заметишь, потому что был занят.

Мы сейчас перестраиваем компанию изнутри. Как именно , рассказывать не буду, рано. Скажу только, что часть работы, которую год назад делали руками, сегодня делается иначе. И люди от этого не стали лишними. Они стали дороже.

Вот что я вижу. Рутина дешевеет, доверие дорожает. Всё, что можно повторить, повторят без тебя. Останется то, что скопировать нельзя: как ты держишь слово и как разговариваешь с человеком, который доверил тебе свои деньги.

Поэтому я сейчас включён на максимум. Не потому что кризис. Потому что такое время бывает редко, и второй раз его не дают.

А вы что сейчас чувствуете — что надо бежать быстрее или что пора остановиться и подумать?

Инссмарт, с днём рождения. Тебе Восемь.

25 июля нам исполнилось восемь лет. И я, честно, пропустил этот день. Был полностью в семье, отключился так, что забыл про день рождения компании. По традиции мы его всё равно немного сдвигаем, так что считаем: празднуем на этой неделе, на корпоративе с ребятами. Лучше поздно, чем никогда.

Восемь лет это уже не стартап-романтика. Это история с этапами. Взлёты, падения, кризисы, провалы и абсолютно прекрасные моменты, которые вспоминаешь через годы. Сейчас я смотрю на компанию с наслаждением: последние годы мы растём серьёзно, каждый год, и почти каждый месяц бьём какие-то свои рекорды. Цифры писать не буду, они и так есть, и их много. Ценнее другое: это происходит во время, которое лёгким никто не назовёт.

Отдельно хочу отметить то, о чём редко говорят вслух. Несмотря на тяжесть рынка и на всё, что вокруг, мы одни из немногих кто остается независимым игрокои. Ни за чьей спиной, без обязательной опоры на чей-то капитал или чью-то стратегию. Для меня это не про упрямство, а про самодостаточность и про веру в продукт: если ты умеешь стоять на своих ногах, у тебя есть право строить действительно уникальную вещь, а не удобную для кого-то.

И вот тут для меня главное. Комфортное состояние дарит забывчивость. Кажется, что цикличность куда-то испарилась, что рост теперь просто фон. Но цикличность никуда не делась и никуда не денется. Она дана нам не как наказание, а как встряска: чтобы пересмотреть многие вещи, стать эффективнее, сильнее, зрелее. Кризис в этом смысле точно не враг, а больше как тренажёр.

Мне кажется, компания сейчас проходит плюс-минус то же, что человек на переходе от тридцати к сорока. В какой-то момент внешние ответы заканчиваются, и приходится брать на себя больше ответственности, смотреть не вовне, а внутрь, и находить правильные смыслы там. Это то же самое взросление, просто на более зрелом этапе. У компании это выглядит так же.

Вчера мы буквально подводили итоги конкурса: у каждого в команде была возможность предложить свою стратегию развития, свою фичу, свои решения по ключевым штукам в Инссмарт. Я сидел, смотрел и понимал, насколько сильная у нас команда и насколько глубоко ребята видят, что ещё можно сделать. Это вдохновляет сильнее любых показателей. Я очень горжусь нашей командой.

Чего я хочу для Инссмарт дальше. Чтобы при всей нашей зрелости мы оставались дерзкими, амбициозными, революционными, и при этом лояльными, тёплыми, любящими и заботливыми. Немного безумными в хорошем смысле, но гибкими, основательными, качественными. Сейчас внутри у нас идёт сумасшедший переход, и именно на стыке амбиций и зрелости, как мне кажется, и рождается настоящая сила.

Я рад, что вместе с командой, с партнёрами Василием и Денисом, с инвесторами, которые поддержали нас на разных этапах, нам удалось создать качественный продукт для страхового рынка. И как я люблю говорить: всё только начинается. Мы правда в начале пути.

Дорогие партнёры, дорогие сотрудники, дорогие люди, все, кто причастен к нашему проекту, с днём рождения Инссмарт. Спасибо, что вы с нами. Поехали дальше.

Видео было абсолютной импровизацией после финала конкурса, так что не судите строго за качество.