⚙️Для начала не нужно анализировать каждую операцию компании. Достаточно собрать процессы, в которых есть хотя бы один из признаков.

🔵Процесс часто повторяется. Его выполняют ежедневно, несколько раз в неделю или сотни раз в месяц.
🔵В нём участвует много людей. Передача работы от одного сотрудника к другому создаёт задержки и дополнительные точки контроля.
🔵Процесс требует много ручного труда. Сотрудники копируют данные, создают однотипные задачи, проверяют статусы или вручную формируют документы.
🔵В нём часто возникают ошибки. Например, забыли передать информацию, пропустили срок, не согласовали документ или внесли данные не в тот объект.
🔵Результат сложно контролировать. Руководитель узнаёт о проблеме уже после нарушения срока или получения претензии от клиента.
🔵Процесс зависит от конкретного сотрудника. Если человек ушёл в отпуск или просто забыл сделать следующий шаг, работа останавливается.

🚀 Подробнее о том, как определить, какой бизнес-процесс выгоднее автоматизировать первым

#ЗаметкиСпециалиста1С