⚙️Смена ключевых участников команды, особенно бизнес- экспертов, в середине проекта может создать серьёзные сложности:

🔵Потеря контекста: новые участники не всегда могут быстро вникнуть в принятые решения и логику постановки задач. Это приводит к дополнительным затратам времени и риску пересмотра уже согласованных решений.
🔵Нарушение непрерывности требований: если исходные требования формулировал один человек, а проверяет результат другой, велика вероятность возникновения недопонимания, претензий и конфликтов.
🔵Проблемы с приёмкой: новые эксперты могут не согласиться с ранее принятыми решениями, что приводит к задержкам приёмки функционала или даже откату части разработанных решений.
🔵Снижение мотивации команды: частая ротация вызывает нестабильность и может демотивировать остальных участников проекта.

🚀 Подробнее о важности состава проектной команды Заказчика на проекте внедрения 1С:ERP

#ЗаметкиСпециалиста1С