Что будет, если выстроить идеальную (почти) систему управления знаниями? Компания Toyota. Но что будет, если управление знаниями не использовать совсем? Велосипеды, сбитые автобусами проекты, «сжигание» денег на текучке кадров, legacy и срывы сроков.

Об этом и поговорим в статье «Без управления знаниями больно: 5 основных последствий отсутствия системы».