Что у специалиста должен быть канал — такой, попсовый поинт. Вы это слышали сотню раз: типа качай медийку — клиенты выстроятся в очередь, чек вырастет,
Я завел блог
Канал как лидогенератор и способ повысить прайс на услуги. Вот смотрю на рынок креативщиков — сейчас я отдаю копирайтингу в Телеграме 80% рабочего времени — и вижу, что минимум два топовых исполнителя толком не ведут соцсети, но завалены клиентами. У меня со временем получилось что-то очень похожее, и это так же заслуга не личных брендов, а холодных рассылок, толики удачи, точечных контактов с конкретными людьми, взвешенных решений (почитайте, если не видели; тогда я «рефлексировал», а сегодня могу сказать, что это было максимально правильно) и, собсна, скиллов. Да, блог когда-то, помимо всякой мелочи, принес два жирных заказа на креативы и два взрослых оффера на ведение телеграм-каналов, то есть это работает. Но стоит ли оно того? Я че-то в какой-то момент решил, что будто мне и так норм.
Так же и с чеком. Мой вырос трижды за время неактива в канале, и тут есть прямая связь: я не тратил время на соцсети, а работал и приносил результаты. Если бы вел блог как полноценный коммерческий проект — ничего бы не было.
Канал как бизнес. Для меня охереть как тяжко. Регулярно писать одни только нативки — это уже пиздец. Я мог тратить три часа на одно изучение канала рекламодателя, потому что часто ну вот тупо не за что зацепиться сходу, а типовый рекламный текст с «болями» и «триггерами авторитета»... камон, баннерная слепота на такое — в нашей нише — ну как бы как минимум есть. Плюс, лично мне стремновато раз за разом размещать ± одно и то же, приписывать — грубо говоря — «рекомендую» и посылать вас туда, где хоть и «норм», но нет попадания в мои ценности (а я о них пишу открыто, что так-то, если по чесноку, делает ситуацию тотально абсурдной). Короче, в один момент устал от этих нативок настолько, что повысил прайс в два раза, чтобы либо заниматься этим меньше, либо не заниматься вообще. Мне с уровнем моего канала — он не большой, это понятно — и проще, и выгоднее, и правильнее сфокусироваться на клиентах, чем заниматься этой херней.
Так же и с консалтингом, продажей инфы: почти ничего не имею против, но, во-первых, это такой же жуткий гемор, во-вторых, у меня по этой теме много личных загонов и багов, в третьих, прямо сейчас мне и интереснее, и целесообразнее в роли чувака, который работает «в полях». Не могу представить, чтобы это изменилось в обозримом будущем.
Короче, полноценно развивать блог, особенно в 2025 — это надо много ресурса. Я хз, у меня так. И непонятно, нафига это всё надо, если ни один из классических способов добиться успешного успеха с телеграм-каналом не вписывается в твои лайфстайл и майндсет. Вот об этом в следующей серии.
P.S. Кто хочет завести или уже ведет свой маленький канал — возможно, вам будет полезно почитать об опыте человека, который А) ведет блог два года Б) получил хорошую поддержку и отклик читателей на старте, но все равно сдулся.