🌈MallorcaLive | ex-KilimanjaroLive |

Куда я пропала? Раньше, я как-то не так видела эту картинку. Для меня это больше не про - "давайте сделаем вид что жопа не подгорает, когда все вокруг в огне". Сейчас для меня она читается совсем по другому - куда не посмотри, везде все плохо. Климат, война, экономика, правый поворот, эйа-революция. По всем фронтам. Все в огне.
А у меня на моей маленьком стульчике, идёт моя счастливая жизнь. В которой много благодарности, любви, забавных словечек, обнимашек, море по утрам, каких-то простых радостей и простого человеческого довольства жизнью.

Вот я эту жизнь и живу, one day at the time.

Кроме того у нас наконецто устаканилось со сном (не фонтан, но всетки) и у меня появилась энергия. Чем вы думаете я занята последнюю неделю? Настраиваю удаленный сервер чтоб на нем раскатать ии-агента (заняло 2,5 вечера - я ж ни фига не настоящая айтищница, powershell и docker я раньше то не видела). Скажите что я не одна такая, кто очень воодушевлен всеми открывшимся возможностями?

К Тесле не попали, а вот на Монеточку сходили. Увидели 4ого, что она в Белграде будет выступать 5ого и, тут же, собрались большой компанией. Аж 6 человек (включая двух моих племяниц, для которых это был первый концерт в жизни!). Ни одной фотографии у меня нет.

Было очень счастливо-хорошо из прошлой жизни.

А сегодня понедельник. У меня дофаминовая яма после отпуска.

На ближайшую неделю план очень прост - познакомить ребенка с сырниками, потусоваться в городе, много встречаться с друзьями и родными.

Догадаетесь о локации!

Ну ладно, таких городов сейчас много. Музей Николы Теслы и Югославии - у меня тоже в планах.

О чем я думаю последние недели - когда нас всех захватит скайнет или, просто, ии интегрируется во всё - ничего важнее чем человеческое отношение не будет.

Все остальное можно автоматизировать. And I'm loving it.

Я всерьез считаю, что ии агенты это самая захватывающая часть моей рабочей рутины сейчас. Учу ли я агента делать "тупую" работу? Да! Ставит ли это под сомнение мою профессию? Да! Тем не менее, я считаю люди всё равно не должны заниматься рутинной хернёй. И да, роль дата аналитиков изменится или исчезнет.

Это не отменяет того факта, что human (человеческое) отношение становится более важным. Относится к другим как к субъектам чрезвычайно важно. При всех технических возможностях, я не вижу как это можно заменить.

Последние 1,5 месяца я все думала о ситуации о работе, как мне из этой ситуации выйти - когда ты все тащишь, но это никак не конвертируется в рост. Закрываешь объемы, с твоей подотчетной зоне нет проблем, всем хорошо. Тревожила, злилась, расстраивалась.
Не знала какой лучший следующий шаг.

А потом нам раскатали ИИ агентов - и меня это сильно увлекло, потрясающий кайф, что можно делать чтоб убрать рутину и скучную работу. Для кода пока что это не так хорошо, но с SQL то у меня проблем нет. И я придумала ещё проект для своих команд, как автоматизировать рутину для них, сократить загрузку на 4-5 FTE (full time equivalent - 1 fte это как работа одного человека в месяц). То есть, высвободить время людей на интересные задачи, а не на ответы в сервис деске. В одной команде уже начала внедрять и тестировать. Поговорила с лидами трёх других команд. Вчера озвучила эту идею на встрече департамента (недельный синк по аналитике). На что получила, идея класс, мы и сами об этом думаем, но реализовывать ее будет другой чувак. А ты (этого сказано не было, но понятно): продолжай и дальше делать data-monkey job - это когда ты аналитик, но аналитикой не занимаешься, а тебя используют как инструмент - наделать дашбордов в уродском лукере и чинить дата пайплайны. То есть единственную штуку, которая вызывала у меня сейчас хоть какие-то крутые эмоции в содержании работы, и ту забрали.

Я думаю, хорошо что спросила - знаю что от меня ожидается.

После этого разговора, решение что делать, стало очень понятным.

Я больше не хочу быть аналитиком в Революте (в прошлой компании работа аналитика была совсем другой и мне нравилось). Значит нужно меня работу на ту, которая мне будет интересна.
Это было в 2pm.

В 5pm у меня еженедельный созвон с менеджеркой. К 6 было полное ощущение "хорошего развода".
Собственно, буду уходить.

Теперь нужно придумать как этот карьерный переход совершить. Я смотрела в данных, в компании нет ни одного такого перехода. Ну что ж, буду первой.

Страшно, конечно. Что не выйдет (нужно пройти собеседование, нужно чтоб меня наняли). Что в новом департаменте будет хуже корпоративная культура (сейчас на 3,5 из 5 - то есть не идеально, но достаточно хорошо). Что придется учиться новому и как я справлюсь.
Но при этом спокойнее - решение есть, оно озвучено, не идти же на попятную?

Из удачного - у меня сейчас фолликулярна фаза цикла. Море по колено, самооценка на пике и ощущение, да я ж крутая, справлюсь. Прям идеальный момент для таких подвижек.

В лютеиновой фазе я, может, и струсила бы.

Теперь, всего то, нужно найти кто меня наймет в компании без опыта в новой роли.

Вместо всех этих экзистенциальных проблем "кем я хочу стать когда вырасту", я хочу вот так - бултыхаться в океане пол дня, а потом идти есть устрицы с уличного лотка.

Хорошо, через неделю отпуск.

Вы скажите, ну что я ною - работай лучше и тебя повысят. Ну и, конечно, мужчины скажут, а вот я мужчина и меня тоже не повышают.

Со вторым проще, повышают не каждого мужчину, но из тех кого повышают мужчин большинство.
Конечно, это отдельный скилл - умение выживать и продвигаться в больших компаниях. Не каждый человек, и мужчина, им обладает. И есть женщины, которые отлично это умеют.
Тем не менее, факт, что в среднем женщине приходится работать в два раз больше, и показывать результаты в два раза лучше, чтоб получить тут же оценку, что в среднем получает мужчина.

С первым тезисом - просто поднапрягись ещё и поработай лучше. Ну и виной, что сама виновата, что тут разводить. Это максимально типичная история для женщин. Но, правда в том, что в корпоративной культуре все работает не так. Лошадь пахала больше всех, но председателем колхоза так и не стала.

И теперь я думаю, хер его знает, как выпутаться из этой ситуации, и сохранить мои хоть какие-то перспективы на повышение. И если хорошо подумать, это повышение не так уж мне и надо.

Если глобано, нет особо никаких универсальных советов, как выплывать в дискриминационой среде. Особенно, когда все кичатся меритократией и объективными оценками перформанса (что ппц как далеко от правды в современном бигтехе, на это тоже есть исследования).

Личный совет - хорошо работать (это обязательно), но при этом нужно ещё иметь менеджера или "спонсора" внутри компании, который говорит о тебе круто, когда тебя нет в комнате (куда тебя не приглашают, потому что ты ещё не "доросла" до этих уровней, поэтому ты не видна, поэтому ты не можешь себя показать, из-за чего тебя не повышают, и, соответвено, не приглашают на встречи - круг замкнулся).

И надо признать, что единственное что делает мой тим лид - выслушивает, даёт советы про "улучшь коммуникацию и видимость", говорит что я молодец. Но в реальности, настоящей поддержки там нет. Потому что как навесить 2/3 задач отдела на меня - это ок, а как поговорить с главой департамента почему он зарубил мое повышение - так это ты сама вырули и "улучшая коммуникацию".

Да не "куда" , а скорее думаю о смене роли.

С одной стороны, это дурацкое чувство, что сама виновата, границы не выстроила, на меня понавесили, и вот я в дурацком положении - но нужно было лучше и раньше коммуницировать и договариваться.

То есть это индивидуальный случай, и кто мне виноват кроме меня самой. И вообще, не будь жертвой, возьму свою жизнь в свои руки, сфокусируется на себе и не ной.
Что, в целом, не плохой совет.

С другой, сложно не замечать, что моя история раз за разом: повышают сильно менее квалифицированного парня, дают больше работы non promotionabal под предлогом возможности показать себя и развития, но по факту это критичня работа для функционирования бизнеса, но она не так видна со стратегического уровня, и, соответственно, когд говорят о повышении, во мне не "видно потенциала". Так вот моя история удивительно "типична". Прям если списывали ее с исследований про гендерные различия в корпоративной среде. То есть я вся такая молодец (и это даже не самооценка, а мой опыт работы - за 20 лет, у меня накопилось достаточно доказательств и примеров, что я не просто хорошая исполнительница или работница, а что у меня и потенциал, и способности есть - уж точно на плюс 1 уровень к текущему).

То есть вроде бы не доработала я, но когда раз за разом то происходит со мной, с другими женщинами, а потом складывается в статистику - то не видеть, что это системная проблема, не получается.

Ну, я считаю они сами напросились.

Вот повысили бы меня, и шла бы я дальше по этой колее и тянула бы лямку. За себя и за того парня (буквально).
А тут, я остановилась и серьезно задумалась о том чего я хочу, и на своем ли я месте. И для чего мне нужно это повышение (кроме гордыни не особо то и нужно, как оказывается).
Меня захватила кроличья нора философских размышление о смыслах и ценностях, о своих интересах и совпадении хочу-могу-надо. О том что более устойчиво к изменениям ИИ. О том как совместить мои интересы и максимизировать пользу для компании. О том, где бы я хотела оказаться через год, пять и десять.

Это все мучительно.

Простого и однозначного ответа ни на один из вопросов у меня нет. Так же как и однозначного решения, какой из сценариев самый предпочтительный. В голове есть несколько вариантов, куда бы я могла двигаться - в разных сценариях разные плюсы, и минусы, и риски, и неизвестные.

Пока что понятно две вещи.
1. 40 часов жизни в неделю, это до фига. Поэтому очень важно на что я их трачу.
2. Моё текущее место мне больше не подходит и пора двигаться (сразу скажу, я не рассматриваю уход из революта).

Для баланса, про "среду" для родителей и что мне очень нравится в Испании.
Два дня назад мы купили трайсикл малышу, потому что коляска, это не круто и он не хочет в ней кататься.
В первый, день дедушка в магазине, просто спросил нужна ли помощь и довёз трайсикл до кассы, пока у меня все руки были с покупками (это я первый раз пошла, с коляской проще - там все закидал вниз, а тут места не было). Сегодня, другой, пошутил на пешеходном переходе, что я потеряла ребенка (я шла из садика уже без ребенка). У нас в городке не везде нормальные съезды-заезды для колясок с тротуаров, но в целом испанцы очень дето-дружелюбны - и помашуи ребенку, и в кафе всем ок что я захожу с коляской, и шутки пошутят.

Тут надо сказать, что мы то эти три дня, смогли распределить между друг другом, потому что не привязаны очень ко времени - распредляли рабочее время между друг другом, работали по вечерам, когда ребенок спит.
И это огромный плюс моей компании (ну и компании хорошо, что я не выпадаю, и задачи делаются. Какое кому дело, в 10 утра или 10 вечера?).
Но это сейчас даже не главный плюс моей работы.
Месяц назад нам выкатили внутренние ИИ тулы, и я искрение считаю, что это лучшее что случилось со мной на работе за последний год. Моя продуктивность выросла в разы, и я еще не использую все возможности. Я в полном восторге. Не очень ясно, как уходить куда-то, если в новом месте ИИ агента не будет.

А вот с повышением меня в очередной раз прокатили. Я могу писать книгу, как хорошо работать и получать весь позитивный фидбек от стейкхолдеров, но все равно не получать повышение, раз за разом. Бесит очень. К сожалению, корпоративные игры, ИИ заменеджерить не может.

У нас вчера ночью была дискотека - не помню чтобы видела такую сильную грозу. Зато чуть подотпустило жару. Мы вернулись домой, жарко, зато садик.

2,5 недели мы одновременно работали и тусовались с малышом. И это не просто, скажу я вам.
Такое ощущение, что пока мы были в Ирландии, мы с Ирландцем даже не разговаривали - потому что не пересекались.
По приезду малышок заболел и ещё три дня провел дома. В Испании нет больничных по уходу за ребенком, в садик не ходит, что хочешь, то и придумывай.
Я как не понимала раньше, как родители справляются на "обычных работах" без помощи, так и не понимаю.

Очередная идея, как сделать мир более адаптированным - нет, не дать больничных (всем понятно, кто будет их брать и на кого будет направлена дискриминация работодателей), а ввести удалёнку/гибкий график работы по умолчанию, если работодатель не докажет необходимости обратного.
Тренд на гибрид или возврат в офис - очень часто это глупость работодателя, не умение управлять, а не про бизнес и показатели.

Сегодня весь день добираемся домой.

У меня нет ожидания, что мир должен крутится вокруг родителей. И что государство и общество должно создавать особые условия им. Но, право, если вы не делаете жизнь родителей (в большинстве случаев, матерей), проще - то и о проблемам низкой рождаемости, обществу и государству, хорошо бы заткнуться.

Из замеченного - в Исландии для родителей с детьми, везде отдельные очереди - на стойке регистрации, контроле безопасности и границе, при посадке. Если вам вдруг показалось, что такие "привелегии" это через чур, тогда попробуйте постойте в очереди на паспортном контроле с ревущим малышом. Сами захотите отделить семьи с детьми. Вопрос даже не в скорости прохода (кто проходил с коляской через секьюрити, знают, что это не быстро), а в том что так комфортнее всем - особенно родителям, когда вокруг тебя люди "в той же лодке". В Ирландии, Испании, Франции - отдельных очередей нет.

Комнаты для кормления и переодевания это отдельная история. Столики есть почти везде, но их расположение вызывает вопроски. Комнаты для кормления с креслами, где рядом нет зарядок (я кормлю везде, но, есть те, кому комфортно в тихом пространстве или, например, нужно подключить молокоотсос к розетке). Комнаты для переодевания с дверями, которые не открыть, так чтоб туда можно было завезти коляску (ну или такие маленькие, что места для коляски нет). Комнаты для переодевания без туалета для родителей. Попробуйте сходить в туалет, если вы путешествуете с ребенком с одиночку. Туда же, отсутствие сидений-держателей для детей, если туалет есть. Перечислять "удобства" можно долго.

Конечно, спасение утопающих комфорт путешествующих, дело самих утопающих путешествующих. Но и спасение стареющих стран от устаревания, это не проблемы которые можно решить за счёт женщин (промыв им мозги, запретив аборты, заставив рожать и проч). Если общество не организует среду для тех кто заботится о маленьких человечках, не удивляйтесь что желающих этих человечков рожать становится все меньше.

Отчитываюсь - из русского вокабуляра у нас: Кабы ("кабы не было зимы") и "Пока" (ну тут прямо слово к месту, а не набор классный звуков).

В английском уже почти появился ball (бо!)

Не перестаю удивляться, как много в Ирландии (среди тех людей с кем встречаюсь я) уделяется внимания спорту и музыке.

И то, и другое не было частью моего детства. Окей, музыка была - например, абонемент в Капеллу.
А вот, современные концерты и музыка, как фон, нет.
Это все "несерьёзное".
А вот вся ирландская семья - большие фанаты.

Энивей, сегодня был очередной финал гаэльского футбола. Женская команда Голвей выиграла All-Ireland. Тут уж точно победа "наше". Дома все рады.

Мы уже в Ирландии - о чем можно догадаться по флагу каунти Майо, которые выиграли мужской All-Ireland в этом году. Мы хоть в Голвей, но папа Ирландца, как раз, из Майо - поэтому победа, как будто, своя.

Погода пока что отличная, сегодня провели много времени в саду. Малыш кайфует от травы и новых впечатлений. Сегодня сказал первое слово (которое не папа и мама).
Birdy!
После 6 месяцев с моей мамой, которая показывала "птичек". Учитывая что я говорю с ним только по русски и книжки-сказки тоже на русском.

Но нет, его выбор это - брера (можно, конечно, это считать первым словом - но я не думаю, что он имел в виду пинакотеку Милана), бир (не походе, что имелось в виду пиво) и бёрди (тут прям и с показыванием на пролетающих птичек, нет сомнений).

Ну хоть "папа" говорит, вместо "дэдди".

Какое будет первое слово на русском, расскажу, как только мы до этого дойдем. У нас ещё майоркино и испанский в очереди.

Что я поняла после нашего первого большого путешествия с ребенком?

Никаких советов-секретов у меня нет. Просто нужно брать и делать. Точнее, брать и ехать.

С ребенком сложно (при всех чудесных моментах, постоянно включенное внимание - это тяжело). Поэтому разницы большой между сложно дома и сложно в поездке я не увидела. Зато можно посмотреть новые места (и заодно помочь новому человеку образовать миллионы новых нейронных связей).

График, конечно, сломался. Последние несколько дней засыпание на ночь даётся очень тяжело. И, как обычно, с детьми ты не знаешь в чем причина - новые впечатления, перегул, недогул, отсутствие рутины или тот факт, что мы решили прекращать ночные кормления. Первые три ночи шло подозрительно хорошо, зато потом ребенок понял, что мы пытаемся провернуть и начал протестовать в 4 утра (Правда протесты эти достаются в основном папе - по совету нашей педиаторки. Со мной он очень настойчиво требует грудь, от папы такого не потребуешь и приходиться смирится). Что делать с графиком не ясно, поэтому решено сильно не переживать - наладим режим когда вернёмся.

С едой разбираемся походу, вводим неожиданные продукты день ото дня - потому что малышу обязательно нужно попробовать то что мы едим. Кроме того, в Исландии обнаружены паучи (детские пюрешки в удобной упаковке, которые можно просто высосать) с лазаньей, пастой больньез, кускусом и рисом с курицей и тд. В Испании в такой упаковке только фруктовое пюре, а мясные пюрешки в стеклянных банках (это не удобно и грязно в поездках). Здесь же и полноценная еда есть в "походном" формате. В дни когда у нас поездки - это сильно выручает.

Я приняла тот факт что ребенок постоянно ползает по земле (асфальту, траве, лавовых камнях - где придется). Ну и носки и шапки, это для лохов не крутых детей. Ну да, грязный - ну что мы хотели то от годовасика?

Ну, конечно, самое главное это принять что мы многое не посмотрели и не посмотрим. Главная задача - не задолбаться, а не увидеть все красоты Исландии. Оставим кольцевую дорогу, хайки и многие активности на следующий раз.

Это когда в стране происхождения вишня не уродила, потому что лета не было.

Объяснение найдено!

В магазине найдена гречка. Из нее предлагается делать вареники.
Сомнительно.