Мы часто говорим о стратегиях, финансах, продажах и масштабировании. Но редко задаём себе вопрос:
А что на самом деле движет мной как человеком и руководителем?
Когда я посмотрела на свои результаты, многое стало ещё более понятным.
Мои ведущие ценности
🏆 Достижение
Для меня крайне важно видеть результат своих усилий. Ставить амбициозные цели, реализовывать проекты, достигать новых уровней и получать подтверждение того, что работа приносит реальную пользу людям.
Именно поэтому мне сложно долго заниматься тем, где нет движения вперёд, развития и измеримого результата.
🚀 Самостоятельность
Мне важно самостоятельно принимать решения, создавать новые подходы и не зависеть от чужих шаблонов.
Вероятно, именно поэтому я выбрала путь предпринимателя, консультанта и создателя собственных проектов, а не комфортную работу по заранее заданным правилам.
✨ Гедонизм
Для многих это неожиданно, но удовольствие от жизни тоже является сильной ценностью.
Мне важно получать радость от того, что я делаю, работать с интересными людьми, создавать красивые проекты, путешествовать, развиваться и получать удовольствие от процесса, а не только от результата.
⚡️ Стимуляция
Новизна, новые идеи, новые знакомства, новые проекты.
Наверное, поэтому мне нравится запускать форумы, создавать сообщества, осваивать новые инструменты и постоянно искать возможности для роста.
👑 Власть
Это не про контроль над людьми.
В теории Шварца власть означает способность влиять на процессы, ресурсы и результаты.
Для предпринимателя это очень важная ценность. Ведь создание бизнеса — это во многом создание возможности влиять на реальность, менять среду вокруг себя и реализовывать собственное видение.
Что я увидела в своих результатах
Мои ведущие ценности находятся в секторе:
Самостоятельность → Достижение → Стимуляция → Власть
Это ценности предпринимателей, лидеров, создателей и людей изменений.
Они помогают запускать проекты, принимать решения в условиях неопределённости, брать ответственность и двигаться вперёд.
Но у любой сильной стороны есть обратная сторона.
Такие люди часто:
⚡берут на себя слишком много;
⚡быстро теряют интерес к рутине;
⚡ испытывают сложности с замедлением;
⚡постоянно ищут новые вызовы;
⚡могут забывать восстанавливать ресурс.
Именно поэтому для руководителя важно понимать не только свои сильные стороны, но и собственные ограничения.
Почему я рекомендую этот тест предпринимателям
Потому что бизнес всегда является отражением личности владельца.
Если вы понимаете свои ценности, то:
✈️ легче принимаете решения;
✈️ лучше понимаете свои истинные мотивы;
✈️ осознаннее выбираете сотрудников и партнёров;
✈️ перестаёте строить бизнес по чужим сценариям;
✈️ создаёте систему, которая соответствует именно вам.
Очень часто выгорание руководителя связано не с объёмом работы, а с тем, что он долго действует вопреки своим ключевым ценностям.
⭐️Предлагаю вам эксперимент⭐️
Пройдите ценностный опросник Шварца:
https://onlinetestpad.com/ru/test/148095-cennostnyj-oprosnik-shvarca
А потом задайте себе всего один вопрос:
Какие мои решения за последний год были продиктованы моими настоящими ценностями, а какие — ожиданиями других людей?
Уверена, ответы могут оказаться очень интересными.
Елена Борнер
Бизнес-трекер, консультант по развитию бизнеса и руководителей.