Привет, друзья! С вами Елена Борнер👋
🌟Сегодня хочу рассказать об одной книге, которая меня впечатлила. Эта книга «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix».
🌟Посоветовала мне её Евгения Каратаева - владелица компании «ИНЖИНИРИЯ» — известный в Иркутске производитель Specialty coffee, шоколад Bean-to-bar, чай и какао, аксессуары для чаепития. И попросила меня, если найдешь такого HR'а, дай мне знать! С Евгенией мы познакомились организовывая наш форум "КЛЮЧЕВОЙ ЭЛЕМЕНТ" , который прошел в мае 2025 г.
Не секрет, что я обучаю управлению человеческим фактором, работаю в трекинге с первыми лицами компаний, провожу диагностики и обучение команд, восстанавливаю и развиваю потенциал лидеров и особенное внимание уделаю повышению уровня этики в компании, улучшению внутренних коммуникаций и климата внутри компаний.
Поэтому всегда с интересом изучаю новые данные относительно изучения поведения и управления человеческим фактором и с интересом погрузилась в чтение🤓
🔔Все мы знаем Netflix как гиганта в мире развлечений, но что стоит за его невероятным успехом? Секрет не только в крутых сериалах, но и в уникальном подходе к управлению. Бывший директор по персоналу Патти МакКорд раскрыла его в этой книге.📘
Эта книга — не история успеха компании, а готовое руководство по построению сильной команды.
Вот что вынесла из нее я:
✔️ Культура свободы и ответственности. Netflix отказался от кучи бюрократических правил. Например, сотрудники сами решают, когда и на сколько уйти в отпуск. Результат? Они не стали злоупотреблять доверием, а стали работать еще эффективнее.
✔️ Радикальная честность. В компании поощряют открытую критику и споры. Одно из ключевых упражнений — «Начни. Остановись. Продолжи», где коллеги вслух говорят друг другу, что стоит начать, прекратить и продолжать делать . Это помогает работать на результат, а не на угождение начальству.
✔️Сотрудники — не семья. Netflix проповедует прагматичный подход: компания — это спортивная команда, где на каждом месте должен быть самый сильный игрок. Если сотрудник перестал соответствовать задачам, с ним прощаются — без сожаления, но с достойными отступными .
✔️Платить по максимуму. Компания сознательно держит зарплаты лучших специалистов на самом высоком рыночном уровне, чтобы те сосредотачивались на работе, а не на мыслях о поиске нового места .
👍Кому зайдет эта книга? 🤔
📌Основателям стартапов и владельцам бизнеса.
📌Топ-менеджерам и руководителям отделов.
📌 Всем, кто интересуется современными HR-практиками.
Многие читатели отмечают, что не все принципы легко применить в реалиях СНГ, но сама книга отлично встряхивает и заставляет пересмотреть привычные подходы к управлению .
Лично я всегда за открытый и честный подход к управлению, с конструктивной обратной связью и развитием сотрудников.
А вы читали «Сильнейших»? Стоит ли брать в работу эти принципы? Делитесь в комментариях! 👇
#бизнескниги #управлениелюдьми